PMP备考每日试题（200211）

       受疫情影响，慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课，且3月15日的PMP考试推迟到了六月份，已经报名成功3月份考试的学员正常顺延到6月份考，会造成6月份考场容量的问题，部分学员打算打算6月考名的学员，根据现在的顺延计划，可能一部分人只能9月考。且中国国际人才交接基金会暂未公布相关通知，因此大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网，一旦3月份PMP考试时间进行了变动，小编会第一时间发布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。 

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　　191：你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目相关方太多了，他们的要求不能放在项目里。这些项目相关方拖延项目，他们一次次的讨论他们的要求。项目最终得到了批准，于6个月前启动。下列哪项不是好的预防措施？

　　A：记录哪些要求没有放在项目里

　　B：确实项目相关方没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里

　　C：使用问题登记簿

　　D：会见项目相关方，重申不能放在项目里的工作

　　192：卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾

　　A：工作范围已经完成

　　B：经验教训已经完成

　　C：档案已经完成

　　D：最终付款已经支付

　　193：项目经理确定应聘者，主要是基于他们的能力是否能够完成既定的项目。那么接下来项目经理应怎么做呢？

　　A：与职能经理协商，为项目分配资源

　　B：与确定的资源协商让其加入项目

　　C：立即将资源需求上报给项目发起人

　　D：将能力需求更新到风险管理日志中

　　194：在近期项目状态会议上，一名相关方表示未收到近期会议上提出的某个问题的根本原因分析。项目经理发现该名相关方没有包含在报告分发名单中，项目经理首先应该怎么做？

　　A：参考风险登记册

　　B：更新沟通管理计划

　　C：执行变更请求

　　D：更新相关方登记册

　　195：已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权？

　　A：与客户就项目范围进行谈判

　　B：定义项目的商业论证

　　C：将资源应用到项目活动中

　　D：与子供应商签署合同

　　196：项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使用下列哪一项来与相关方解决这个问题？

　　A：开展访谈

　　B：引导式研讨会

　　C：召集焦点小组会议

　　D：执行需求头脑风暴

　　197：一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项？

　　A：资源分解结构

　　B：与进度延迟有关的风险

　　C：项目中的范围蔓延

　　D：基准偏差

　　198：产品已经试验性地推出市场。但客户报告存在一些问题。用于纠正这些问题的成本应归为下列哪一类成本？

　　A：预防成本

　　B：修复成本

　　C：内部损失成本

　　D：外部损失成本

　　199：你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是：

　　A：确定在进程中需要的计算工具

　　B：利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计

　　C：确定并且估计每一个工作条目的成本

　　D：向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础

　　200：项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？

　　A：执行风险再评估，作为监督风险过程的组成部分

　　B：更改进度基准，作为控制进度过程的组成部分

　　C：通过执行整体变更控制流程启动变更

　　D：继续项目执行，并在后一阶段中解决这个问题

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　　（200210）答案

　　181、正确答案：A

　　解析：7.4.2.2-数据分析，SV小于0，说明进度落后，可以赶工加速执行压缩工期

　　182、正确答案：D

　　解析：指南-6.4.1.2项目文件，资源日历

　　183、正确答案：C

　　解析：风险是由停电引起的丢失数据，选项A不能解决这个问题，它转移风险储备金基金（选项B）可以接受，并且会在停电之后帮助解决成本因素，但是不能降低它的概率或影响通过在其它时间安排安装避免飓风（选项D）减轻停电风险但是对项目进度会有显著的负面影响，所以也不对选项C和D中更好的一个是监控天气，知道何时实施应急计划这是一个两年的项目也是有关系的，如果项目更短，选项D就会更好

　　184、正确答案：A

　　解析：所属过程组：监控过程组所属知识领域：项目采购管理根据题干，如果分包商不能继续服务，就应该进行结束采购的过程，所以要查看采购协议中的终止条款进行结束采购过程选A（结束采购的题目）

　　185、正确答案：D

　　解析：记录管理系统记录管理系统中包含可检索的合同文件和往来函件档案

　　186、正确答案：A

　　解析：指南-4.7.1结束项目或阶段输入

　　187、正确答案：B

　　解析：此题说的是进度问题，快速正确答案：D跟进正确

　　188、正确答案：D

　　解析：4.6.2.2：通过配置核实与审计，确保项目的配置项组成的正确性，以及相应的变更都被登记、评估、批准、跟踪和正确实施，从而确保配置文件所规定的功能要求都已实现被客户拒收，说明不仅结果、甚至过程存在问题，需要进行核实与审计

　　189、正确答案：D

　　解析：根据题意，项目变更管理计划中明确了由发起人来决定变更是否纳入项

　　目，所以应该按照计划由发起人来决定变更是否纳入项目，所以选D

　　190、正确答案：B

　　解析：在多阶段项目中，可通过对商业论证的定期审核来确保项目能实现其商业利益，在项目生命周期的早期，项目发起组织对商业论证的定期审核也有助于确认项目是否仍然必要，所以选B考点：商业论证