PMP备考每日试题（200224）

      受疫情影响，慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课，且3月15日的PMP考试推迟到了六月份，已经报名成功3月份考试的学员正常顺延到6月份考，会造成6月份考场容量的问题，部分学员打算打算6月考名的学员，根据现在的顺延计划，可能一部分人只能9月考。且中国国际人才交接基金会暂未公布相关通知，因此大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网，一旦3月份PMP考试时间进行了变动，小编会第一时间发布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。 

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　　1:有四个项目，考虑收益回报率，应该投资那个项目

　　A：项目1，每月投入500元，共12个月，收益为7000元

　　B：项目2，每月投入800元，共9个月，收益为8000元

　　C：项目3，每月投入1000元，共15个月，收益为16000元

　　D：项目4，每月投入1200元，共9个月，收益为14000元

　　2:PV=10000，AC=8000，累计的偏差为-2000，求CPI？

　　A：0.6

　　B：0.75

　　C：0.8

　　D：1.25

　　3:在敏捷项目中，团队能在迭代中完成的故事量，称之为?

　　A：速度

　　B：周期时间

　　C：燃烧率

　　D：容量

　　4:下列哪一项不是“敏捷宣言”?

　　A：过程与工具胜于个人互动

　　B：可用的软件胜于复杂的文档

　　C：与客户协同合作胜于合同谈判

　　D：响应变更胜于遵循计划

　　5:一个工作包必须在两个月内以2,000美元的预算成本完成。此时，已经花去1,500美元，而只完成了三分之二的工作。这可以确定项目状态是什么？

　　A：该项目符合预算

　　B：该项目低于预算

　　C：该项目超出预算

　　D：该项目符合进度

　　6:某项目的绩效报告显示当前的EV=7500,AC=8000,PV=8500,问项目进度风险的发展趋势？

　　A：缓慢增长

　　B：加速增长

　　C：减低

　　D：不变

　　7:下列有关“燃尽图”的叙述，哪一项正确?

　　A：燃尽图是用来计算周期时间的

　　B：燃尽图是风险管理的主要工具

　　C：燃尽图能显示范围和进度情况

　　D：燃尽图能显示成本和进度情况

　　8:一个项目初步估算工期是10天，以往有同类项目工期延期率为10%，按风险分析后的估算工期多5天，问项目最终的估算工期是几天？

　　A：11

　　B：12

　　C：13

　　D：13.5

　　9:一个复杂项目正处于收尾阶段，许多项目团队成员都报告了消极经验。来自组织不同领域的项目干系人可能再也不会一起合作。作为项目需求的组成部分，项目经理必须提供经验教训。项目经理应该如何确保满足这个需求？

　　A：仅记录消极经验，可以为未来项目制定替代方案

　　B：安排与项目团队开会只审查积极的经验

　　C：接触每位项目干系人，在每一个阶段收集他们的经验反馈

　　D：使用问题日志和上报记录，开始记录积极和消极经验

　　10:项目审查表明，按每小时50美元的费率，1000小时的工作应该已完成。但是，团队已经把40000美元成本的工作完成，时间表分析表明1200小时已记录，进度偏差是多少？

　　A：20000美元

　　B：10000美元

　　C：-100000美元

　　D：-200000美元

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　　（200221）答案

　　11.答案：A

　　12.答案：D

　　13.答案：B

　　14.答案：A

　　15.答案：D

　　16.答案：D

　　17.答案：A

　　18.答案：A

　　19.答案：C

　　20.答案：B