PMP备考每日试题（200225）

      受疫情影响，慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课，且3月15日的PMP考试推迟到了六月份，已经报名成功3月份考试的学员正常顺延到6月份考，会造成6月份考场容量的问题，部分学员打算打算6月考名的学员，根据现在的顺延计划，可能一部分人只能9月考。且中国国际人才交接基金会暂未公布相关通知，因此大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网，一旦3月份PMP考试时间进行了变动，小编会第一时间发布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。 

　　11:一个施工项目的初始规划期间，识别到需要一个混凝土混合器。临时租赁设备的价格为200美元/天，按租约租用设备的成本为100美元/天，初始付款为10,000美元。至少要经过多少天，按租约租用会比临时租赁更经济？

　　A：91天

　　B：101天

　　C：151天

　　D：按租约租用不是一个可行的方案

　　12:项目状态如图，问B点的状态?

　　A：进度落后，成本超支

　　B：进度落后，成本节省

　　C：进度超前，成本超支

　　D：进度超前，成本节省

　　13:分包商的费用是每小时$100美元，并补偿所有直接成本。另外，交付完工工作时，分包商还将获得$100,000的费用。这属于哪一种类型的合同?

　　A：成本加奖励费用合同

　　B：成本加激励费用合同

　　C：总价加激励费用合同

　　D：成本加固定费用合同

　　14:在敏捷方法中，用户故事的优先级应由下列哪一项来决定?

　　A：价值

　　B：困难度

　　C：项目经理的选择

　　D：相对大小

　　15:项目经理正在计算目前为止的以下数值：计划价值10000美元，实际费用12000美元，进度绩效指数1.3，经过计算成本绩效指数，获得哪些信息?

　　A：成本绩效指数大于1，表明目前为止完成工作成本超支

　　B：成本绩效指数大于1，表明目前为止完成工作成本未超支

　　C：成本绩效指数小于1，进度绩效指数大于1，表明进度情况正常

　　D：成本偏差为1000美元，成本超支1000美元

　　16:对敏捷原则中“精简”的叙述，哪一项正确?

　　A：是最大化不需做的工作量技术

　　B：是最小化不需做的工作量的技术

　　C：是最大化续作的工作量的技术

　　D：是最小化需做的工作量的技术

　　17:下列对于燃尽图中X轴和Y轴的叙述哪一项正确?

　　A：X轴=时间；Y轴=估算剩余所需工作量

　　B：X轴=估算剩余点数；Y轴=时间

　　C：X轴=剩余点数；Y轴=时间

　　D：X轴=时间；Y轴=时间

　　18:企业需求和成本效益分析是下列哪份文件的两个组成部分?

　　A：需求分析

　　B：商业论证

　　C：建议邀请书

　　D：工作分析结构

　　19:网络图显示某活动的最早开始时间为第7周结束后，必须在第20周开始前完成，这个活动需要10个工作日，浮动活动时间是多少：

　　A：3周

　　B：10周

　　C：13周

　　D：17周20:一个项目经理正在进行成本估算，查阅了历史资料，发现最低要1万美元，但是以前有个类似的项目成本比估算高25%，还有个类似项目成本是估算的3倍，项目经理估算的成本应当是多少？

　　A：1

　　B：2

　　C：1.5

　　D：1.25

　　20:一个项目经理正在进行成本估算，查阅了历史资料，发现最低要1万美元，但是以前有个类似的项目成本比估算高25%，还有个类似项目成本是估算的3倍，项目经理估算的成本应当是多少？

　　A：1

　　B：2

　　C：1.5

　　D：1.25

       PMP备考每日十题（200224）点击跳转

　　（200224）答案

　　1、正确答案：D

　　解析：项目4收益回报，预期收益除以成本：14000/1200*9=129.6%,在四个项目中最大

　　2、正确答案：B

　　解析：累计的偏差指成本偏差，CV=-2000，PV=10000，AC=8000。EV=CV+AC=-2000+8000=6000，CPI=EV/AC=6000/8000=0.75

　　3、正确答案：A

　　解析：速度是指在敏捷项目进行中，一次迭代团队可以交付的用户故事点数

　　4、正确答案：A

　　解析：敏捷宣言的内容

　　5、正确答案：C

　　解析：BAC=2000,AC=1500,EV=2/3（2000），CV=EV-AC=4000/3-1500＜0，项目超出预算

　　6、正确答案：A

　　解析：SV=EV-PV＜0，进度落后，按照挣值曲线，进度风险将逐渐加大

　　7、正确答案：C

　　解析：燃尽图的作用

　　8、正确答案：B

　　解析：最悲观15，最乐观10，最可能11，按三角分布来计算期望值，工期=（15+10+11）/3=12

　　9、正确答案：C

　　解析：经验教训总结要依赖每个团队成员

　　10、正确答案：C

　　解析：PV=50*1000=50000，EV=40000，AC=50*1200=60000，SV=EV-PV=40000-50000=-10000，四个选项没有-10000，只能选最接近的负值，选C