课程背景：

如果说传统的管理更多的是“针对”员工进行工作的话，那么教练型管理者更多的是“为了”员工进行工作；如果说传统的管理更多是以解决问题为导向的单赢策略的话，那么教练型管理者则真正的实现了以目标为导向的双赢策略。

传统的管理者在施加管理行为时，更多承担一个咨询者和贩卖者的角色，这样做固然很有效率，但从员工的成长及发展而言：这显然不是一种高效能的做法；教练型管理者与传统的管理者所不同的是：教练型管理者秉承一个信念：拥抱问题就是拥抱成长。因此，教练型管理者更强调通过对话启发下属，让下属在问题中思考解决方案，并致力于行动。在这个过程中，下属因参与而获取了成就，改善了意愿，同时因思考而产生认同并付诸行动，在能力层面上也得到了提升，这是一种双赢策略。

《教练型领导力—优化自己与启发他人的智慧》是专门为企业的中、高层管理者所进行设计与开发的一门基于领导思维框架下的领导力开发课程。 申请预约

课程对象：

企事业单位中高层管理者

课程目标：

（1）通过当下管理情景的扫描，能够清晰而明确的觉察到管理环境及管理对象的变化对于现代企业的管理者所带来的新挑战
（2）能够发现传统的、自上而下的、以管控为基础的管理模式所带来的弊端
（3）能够理解和接受自下而上的、以信任为基础，以参与为手段的教练式管理模式的本质及优势
（4）能够掌握教练型管理者必备的思维准则，并通过练习能够在实际工作中实现自我优化
（5）掌握教练型管理者与下属的信任构建的思路及方法，并通过训练熟练应用于工作
（6）掌握教练型管理者在互动与对话过程中的两种经典对话语言：梅塔语言及米尔顿语言
（7）能够熟练掌握教练与辅导他人时的教练框架及教练步骤，并在后期下属辅导与培养中进行使用

课程大纲：

讲师介绍：

陈中来老师

1.工作经历
（1）国内实战派管理培训专家、企业内部培训师培养专家
（2）人力资源及社会保障部首批认证的企业管理教练
（3）欧洲教练技术学院国内首批国际个人教练
（4）清华大学总裁研修班特聘讲师；中国人民大学培训学院特聘讲师
（5）北京师范大学培训中心校长研修班特聘讲师；上海交大 MBA 班特聘讲师
（6）顺鑫控股集团《企业内部培训体系建设项目》首席咨询师
（7）奇正藏药股份有限公司《企业内部培训体系建设项目》首席咨询师
（8）山西杏花村汾酒厂股份有限公司《企业内部培训体系建设项目》首席咨询师及 TTT 指定导师
（9）香港圣斯克家具集团高级咨询顾问；伊利.利乐专业学院特聘顾问讲师
（10）历任中国体验式培训研究院院长，北京人众人教育集团高级顾问讲师
（11）历任北京曲美家具集团高级培训经理，集团商学院院长助理、院长
（12）畅销书《公司不是家》著作者、《培训师成长红宝书》著作者

2.享有名誉
陈老师在教练技术领域、培训师培训与认证领域、引导技术领域、管理者领导力发展等四大领域，拥有中华人民共和国国家版权局审核通过并给予颁发原创课程证书的著作权人，版权课程所有者，是拥有授权资质的原创课程导师，也是国内拥有自主版权课程最多的导师。

报名联系：

北京总部
办公地址：北京市朝阳区红军营南路媒体村天畅园7号楼2802室
交通指南：地铁五号线到北苑路北站A2出口
电话：400-0680-200，010-52909396
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培训报名：

1、学员到北京慧翔天地办公地址现场报名，可以现金、刷卡、支票等形式交纳培训费用
2、微信支付培训费用
3、通过网银、汇款、转帐、现金存入等方式，将培训费用汇入以下帐号报名