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复杂项目全景攻略

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课程介绍:

复杂项目全景攻略以真实项目实施案例为手段,以情景视频与PPT课件相结合。通过几十万字的复杂大项目资料,浓缩成视频案例教学,直观感受项目管理全过程;既能领略大项目实施的波澜起伏,亦能感悟项目经理艰难成长历程,通过案例教学、角色扮演、行动学习等先进的体验式教学方式增加课程的趣味性和实战型,是一门宝贵的实战实训实践类课程。

《打造百万年薪之复杂大项目全景攻略》 申请预约

培训对象:

1.从事企业信息化岗位的工作人员
2.项目经理、项目实施人员、项目售前顾问、实施顾问、运维顾问等

课程价值:

● 了解真实项目管理知识
● 体验复杂项目管理职场
● 品味真实项目管理生活
● 成就未来项目管理人生
● 全面了解现代项目管理的系统化管理要求
● 掌握项目规律、大项目运作方式及管理思维模式,科学合理地管理项目资源
● 践行项目实施方法,从根本上改善项目管理工作程序,提高工作效率
● 系统掌握国际最新项目管理知识与技能,领会专业精神,达到企业个人双赢境界

课程特色:

1.以解决问题为导向,通过项目实施案例,引发学员思考、讨论、分享,在研讨中解析项目实施全过程
2.以模拟项目实施案例为手段,以情景规频与PPT课件相结合
3.以培养专业精神为目的,重在铸造专业的管理知识体系、专业的系统管理模式、专业的项目实施方法

课程形式:

通过近 40 万字的解密项目资料,浓缩成规频案例教学,直观感受项目管理全过程;既能领域大项目实施的波澜起伏,亦能感悟信息化工作人员艰难成长历程,通过案例教学、角色扮演、行动学习等先进的体验式教学方式增加课程的趣味性和实战型,是一门宝贵的实战实训实践类课程。

课程大纲:

前序:
项目经理,外表光鲜,受人尊敬,然而内心感受是怎样的?作为项目经理幸福么?让我们走近PM,走近一个真实复杂项目的全景……

复杂项目全景攻略课程 培训内容
第一节:临危受命 视 频:项目推进艰难,同事无奈辞职,领导临危受命,主人公迎难而上……
小 结:项目经理成长瓶颈与职业发展
第二节:危机四伏 视 频:项目启动会埋下危机,离职PM影响难消……
小 结:项目失败的原因和滚雪球理论/项目准备阶段的关键任务、常见风险
第三节:山穷水尽 视 频:客户不理解,项目难推进,工作不如意,家庭纷争起……
小 结:甲乙双方项目实施的认知差异/项目团队建设中的常见问题
第四节:峰回路转 视 频:是半途而废还是突出重围?
小 结:正确把握项目状态/处理好项目干系人关系
第五节:步步为营 视 频:获得高层授权,争取项目资源,建设项目团队,提高沟通能力……
小 结:项目实施——“一把手工程”/发挥团队力量/变革
第六节:艰难玉成 视 频:客户抵制项目,项目经理沉着应对,获得其他客户支持……
小 结:发现背后的问题/有效利用项目推动力
第七节:风波再起 视 频:关键用户告状,项目风险骤增,家庭问题再现,项目攻坚在即……
小 结:项目风险管理
第八节:亡羊补牢 视 频:项目成果遭客户否认,知识转移帮助化险为夷……
第九节:皆大欢喜 视 频:项目顺利验收,达成项目领悟
小 结:项目验收重点与流程
           项目成功的五‘心’——信心、用心、诚心、忧心、恒心

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培训报名:

1、学员到北京慧翔天地办公地址现场报名,可以现金、刷卡、支票等形式交纳培训费用
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