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证书介绍1.计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称软考)。2.是国家人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定(见国人部发[2003]39号文件)。3.参加这种考试并取得相应级别的资格证书，是各用人单位聘用计算机技术与软件...查看详情>> -
相关政策北京、上海、天津、深圳、厦门、杭州等地都相继出台了有关持有国际行业资质证书的人才的福利政策。北京市人力资源和社会保障局、北京市人才工作局之前曾经发布了《北京市境外职业资格认可目录(2.0版)》的通知，PMP项目管理专业人士资格认证与其余109项国际认证一同入选…查看详情>> -
适用人群1、技术/转管理岗:包括程序员、技术员、项目新手学习PMP系统的项目管理知识和实践技能，可以帮助他们突破职业瓶颈，快速转型或晋升为项目经理。2、自学/项目管理岗:包括项目助理、项目经理、部门主管、项目总监..查看详情>> -
证书价值1、证书是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，具有很高的权威性和认可度2、统集成项目管理工程师是软考中级中的热门科目覆盖了多个相关行业，包括通信、网络设备、智能硬件、计算机..查看详情>>
工信部认证的国家级考试，也是IT行业的资格证书，其中软考中高级证书的含金量较高。
人社部认证的国家级考试，根据人社部印发的《国家职业资格目录》软考属于专业技术人员资格水平评价类考试。
IT领域国家级职业资格考试既是职业资格考试，又是职称考试，含金量高就业广。
获得证书，用人单位会给你相应的专业技术职务中级证书是中级职称，高级证书是副高级职称。
软考中/高级证书可帮助你在一线城市积攒积分，轻松落户。
企业竞标加分项，多地政府明确要求参与投标的企业需具备一定数量的高级职称人员，持证者数量直接影响企业竞标资格。
纳税人接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育的支出，在取得相关证书的当年，按照3600元定额扣除。
部分地区会对首次获得副高级、正高级职称的企业人才给予补贴奖励（薪资补贴、购房补贴、获评职称补贴）
模块内容信息技术基础，信息系统基础，项目管理基础整体管理，范围管理，进度管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，合同管理，采购管理，信息(文档)和配置管理，变更管理，信息系统安全管理，项目风险管理，项目收尾管理，知识产权管理，法律法规和标准规范。
考情分析信息技术部分：主要内容有软件技术、网络技术、项目管理一般知识及时事政治和新技术，通常出现在上午选择题，分值占比在25分左右。这部分出题非常有规律，理解了视频里面的项目内容，考试题不过是换汤不换药。项目管理部分：这部分占会有大量考题，上午选择题分值占42分，下午的案例会出4个题目，占75分，是系统集成项目管理工程师的必须理解的章节。针对这部分的知识我们会做详尽的讲解带大家把握出题方式与规律，全面理解考试提供理论基础。
法律法规：上午选择占分极少，通常是2-3分左右，记忆内容较多，我们筛选高频考点节约学习时间和精力。其中收尾管理、法律法规(招投标法)曾出现在下午案例分析中，但不属于常考内容。
模块内容案例分析题概述，项目管理概论常见案例分析应对，10大知识体系案例分析应对，配置变更管理常见案例分析应对，其他管理常见案例分析，案例分析理论数据分析应对，案例分析参考措施，网络图(单代号网络图双代号网络图、时标逻辑图、甘特图，横道图、关键路径、总浮动时差(也叫总时差)、自由浮动时差(也叫自由时差))、挣值分析(PV、EV、AC、CPI和SPI、CV和SV、ETC、EAC、TCPI)投资回收期、三点估算、系统可靠度。
考情分析案例分析：案例是考试重难点，考试范围广。为大家把握出题方向与深度，总结案例答题万金油。项目经验不足的同学也能通过学习案例分析的答题方法，掌握案例分析答题套路。
计算题：上午选择和下午案例的必考内容，是核心知识进度管理和成本管理计算内容的延伸。上午选择题分值占3-4分，下午的案例会出1个题目占20分左右，是系统集成项目管理工程师的难点和重点章节。
模块内容内部核心研发题库与典型历年真题。
考情分析熟悉考试题型，掌握做题技巧，全面复习总结巩固知识点，顺利通过考试。
模块内容项目管理核心知识考前串讲。
考情分析项目管理核心知识点梳理，助力案例高效通关。
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