课程介绍：

如今企业的员工早已不是单纯的体力工作者，而是知识工作者了，随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业工作和领导工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子或研发能手，多了一个无能的平庸管理者”的现象。

领导力的本质就是如何动员大家自愿在组织中成就卓越。就是领导者如何通过努力带领团队，把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把分裂化为团结，把风险化为回报。就是将挑战性的机会转化为巨大的成功。本课程通过案例研讨、团队共创等方法一起来分享领导力的思维前提、步骤、五项关键行为及实现领导力“突破”的主要工具—行动学习。 申请预约

培训对象：

1.储备干部、管培生
2.现有项目出现问题和项目运作不理想的项目经理和项目管理者
3.希望提升自身职业能力的人员等

课程目标：

1.掌握领导力的实质、思维前提
2.了解实现领导力突破所具备的三种能力
3.掌握突破领导力的五项行为，并能够在工作中学会使用
4.提升管理团队的能力，为提升企业业绩提供保障
5.掌握突破领导力的核心工具--行动学习的理念、操作方法及落地推广方案

课程形式：

课程讲授—Lecture
案例分析—Case
角色扮演—RP
分组讨论—GD
游戏体验—Game
情景模拟—Test
视频资料—Video
教练提问—Question

课程大纲：

报名联系：

北京总部
办公地址：北京市朝阳区红军营南路媒体村天畅园7号楼2802室
交通指南：地铁五号线到北苑路北站A2出口
电话：400-0680-200，010-52909396
QQ客服：

培训报名：

1、学员到北京慧翔天地办公地址现场报名，可以现金、刷卡、支票等形式交纳培训费用
2、微信支付培训费用
3、通过网银、汇款、转帐、现金存入等方式，将培训费用汇入以下帐号报名