根据官网上报名条件来看，提交英文材料，总体上分为两种情况:首先是第一类，第一类是具有学士学位或者同等学历及以上者,需要提交的材料：
考过PMP或者考过软考的学员都对PMI有了一个更深层次的认识，知道了PMI的课程体系多种多样，也有询问PMP认证体系与IPMP认证体系的区别，还有很多朋友将这两个认证体系混为一谈。在此，以此文统一作出说明。
PMBOK，写的都是正常的流程：如何启动、如何收尾，规划的顺序是什么，执行过程有哪三项重点工作，监控哪些信息，变更如何处理，风险如何应对，质量如何保证。等等。
PMP为全球培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为职场中的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌；PMP认证是项目管理领域的国际性标准，
通过一个月的艰苦学习，当收到考试通过邮件时还是无比激动。考试前，我身边有不少人考了PMP证书，我觉得他们都好厉害，但是我自己拿到这个证书后，感觉PMP证书也不是那么困难。当然，从另一位角度来看，这也说明这一套项目管理思想已经被越来越多的人接受和认可，pmp的学习与考试还是有必要的。今天就把一些自已的经验分享出来。
项目管理的五大过程组：启动，计划，执行，监控，结束。这次的学习也可以看做一个项目，我现在做的就是最后一步—总结经验教训啦！
在PMP上课和备考那一段时间里，正好也是我们项目组遇到内忧外患的阶段，所以基本上每次去上课，最终都是接电话、然后跑去隔壁的costa继续干活。课堂上有些同学能够和老师对答如流，但是那时的我连PMBOK都没有正经翻过几章……
我给自己2个月的学习时间，7月份开始串讲的时候差不多正好考前2个月，所以，周末听课，工作日晚上就看书做第一本练习题.
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