十大知识领域 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理
项目团队中体现出的类似问题应该多从项目经理自身找原因，没有不好的项目成员，只有不称职的项目经理。因此项目经理应该首先认识到自己在项目管理和日常协调等工作中的不足，多从自身找原因，多和项目成员沟通。通过项目内团队文化的建设为项目成员树立共同的目标。并通过表扬，授权，个人规划等多种方式激发项目成员的工作热情。
项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。 项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和（或）影响，降低负面风险的概率和（或）影响，从而提高项目成功的可能性。
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系统集成项目管理工程师是全国统一考试，系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书，软考是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。
软考大部分资格考试时间都是安排在周六日，软考中级系统集成项目管理工程师各科目也都是安排在周日考试。系统集成项目管理工程师包含两个考试科目，各科目考试时间安排有所不同，基础知识在上午考试，应用技术在下午考试。
软考大部分资格考试时间都是安排在周六日，软考高级信息系统项目管理师各科目也都是安排在周六考试。信息系统项目管理师包含三个考试科目，各科目考试时间安排有所不同，综合知识在上午考试，案例分析与论文在下午考试。
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