成本管理是企业项目管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，成本管理的前提是做合适的项目预算，而项目成本是项目一个重要问题，如果控制不当，可以导致项目没法进行下去。一般而言，IT项目的成本管理通常由以下三个主要步骤构成：1.识别项目成本动因;2.估算项目成本，编制预算;3.跟踪成本执行情况，监控成本差异。
在项目整合管理中，最后一个过程是结束项目或阶段这一过程。 当我们完结所有项目管理过程的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。这一过程的作用是总结经验教训，正式结束项目工作，为开展新工作而释放组织资源。
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PMP认证主要是两部分，一共需要花费三笔费用，分别为PMP培训费，PMP考试费（PMP报名费）和每三年一次的PMP证书换证费。PMP培训费只需要支付一次，是提交给培训机构的，但如果PMP考试没有一次通过，则需要补考，考试费用则需要重新支付，但相比较初考的费用会有所减少。PMP证书换证费需要每满三年换证时支付。
济南地处中国华东地区、山东省中西部、华北平原东部边缘，是中国人民解放军北部战区陆军机关驻地，山东半岛城市群核心城市，北连首都经济圈、南接长三角经济圈，东西连山东半岛，是环渤海经济区和京沪经济轴上的重要交汇点，环渤海地区和黄河中下游地区中心城市之一。那么济南的pmp授权机构有哪些呢？济南好的pmp培训考试机构有哪些？济南pmp培训机构排名。
PMP报考条件 1、参加授权培训机构的学习，并获得35学时证明 2、大专毕业工作五年，本科毕业工作三年
关于PMBOK第六版内容更新： 1、调整基础知识部分的结构和内容； 2、调整修改了六个知识领域，包括：整合管理、进度管理、资源管理、风险管理、采购管理、干系人管理；
很多人对某类工作的工作量有着直观的感觉，通常是因为他们以前做过类似的工作。但是，如果对工作不熟悉，他们就不知道该如何做出符合逻辑的估算了。令人欣慰的是，可以通过一些正式的方法估算工作量。很难说一种方法是否总比另外一种好，这要取决于项目以及可以得到的项目信息。有一些估算方法非常复杂，需要使用数学计算，也有一些估算方法相对简单。下面是一些可以在项目级或活动级使用的方法：
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