2019年9月7日的PMP考试马上来临，那么考场规则大家熟悉吗？不要考前准备的十分充分，但是却在考场上因为一点小失误而葬送了自己这么长时间的备考，接下来小编给大家介绍一下关于PMP考试的考场规则以及注意事项。
PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门。
什么是ACP？ACP的含金量高吗？ 1、什么是敏捷（PMI-ACP.）认证 PMI.经过多年调查发现某些特殊项目因需求不断地变更，“先做计划再做事”的思维对项目推动有限。因此，PMI.提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI AgileCertified Practitioner（PMI-ACP.）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
项目怎么才算成功了？记得在上PMP项目管理的课上老师也曾经提出过这样的问题。在实际工作中，可能很少有项目章程，所有流程和体系并非是那么完成。请问大家所在公司，在没有很规范的体系流程下，怎么定义项目成功与否呢？在不同的人不同的角色眼中，会有截然不同的看法，那么小编就从不同的角度来分析一下，到底项目怎么样才算成功。
PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。
Pmp目前是国际上项目管理领域含金量最高的证书，拥有这个证书代表你的项目管理能力和水平得到国际认可，有机会从事大项目多项目负责项目的操作，通过对项目管理操作全过程的掌握，可以帮助大家更好的解决项目中遇到的疑难问题，更高效的处理工作生活。
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