本课程是项目管理协会（PMI®）的PMI商业分析专业人士（Professional in Business Analysis,PBA®）认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP®证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中，同时取得参加PBA®认证考试的资格。
续证需要满足2个条件(60PDU+150美金)： 第一，向PMI交150美金续证的费用； 第二：3年内需要积满60个PDU；
PMP考试成绩一般在考试后一个月左右由PMI公布，参加PMP考试的考生会先收到PMI的邮件通知本人PMP考试成绩，等全国PMP考试成绩出来后，PMI会提供成绩给外专局培训中心，由外专局上传系统，PMI会将证书邮寄给PMI中国代表处由PMI中国代表处发放通过学员的证书。
2019年9月7日的PMP考试马上来临，那么考场规则大家熟悉吗？不要考前准备的十分充分，但是却在考场上因为一点小失误而葬送了自己这么长时间的备考，接下来小编给大家介绍一下关于PMP考试的考场规则以及注意事项。
PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门。
什么是ACP？ACP的含金量高吗？ 1、什么是敏捷（PMI-ACP.）认证 PMI.经过多年调查发现某些特殊项目因需求不断地变更，“先做计划再做事”的思维对项目推动有限。因此，PMI.提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI AgileCertified Practitioner（PMI-ACP.）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
项目怎么才算成功了？记得在上PMP项目管理的课上老师也曾经提出过这样的问题。在实际工作中，可能很少有项目章程，所有流程和体系并非是那么完成。请问大家所在公司，在没有很规范的体系流程下，怎么定义项目成功与否呢？在不同的人不同的角色眼中，会有截然不同的看法，那么小编就从不同的角度来分析一下，到底项目怎么样才算成功。
PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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