通过一个月的艰苦学习，当收到考试通过邮件时还是无比激动。考试前，我身边有不少人考了PMP证书，我觉得他们都好厉害，但是我自己拿到这个证书后，感觉PMP证书也不是那么困难。当然，从另一位角度来看，这也说明这一套项目管理思想已经被越来越多的人接受和认可，pmp的学习与考试还是有必要的。今天就把一些自已的经验分享出来。
项目管理的五大过程组：启动，计划，执行，监控，结束。这次的学习也可以看做一个项目，我现在做的就是最后一步—总结经验教训啦！
在PMP上课和备考那一段时间里，正好也是我们项目组遇到内忧外患的阶段，所以基本上每次去上课，最终都是接电话、然后跑去隔壁的costa继续干活。课堂上有些同学能够和老师对答如流，但是那时的我连PMBOK都没有正经翻过几章……
我给自己2个月的学习时间，7月份开始串讲的时候差不多正好考前2个月，所以，周末听课，工作日晚上就看书做第一本练习题.
我是一只在事业单位工作的单身狗，大概花了不到两个月的有效学习时间，最终取得了4A1T的成绩。
说起雷军，绝对是最近这几年风头最劲的科技大佬之一，小米创办8年，从0起步，现在市值2600多亿人民币。而小米手机从0起步，小米集团2019年上半年总收入人民币957.1亿，同比增长20.2%；
“PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。”既然是认证，那么就会有参考教材或者指南，PMP的参考教材是PMBOK。
关于项目经理的考核指标不同企业会选择不同的考核指标。但是，通常的结果是随着项目的进展而不得不调整指标，甚至还要打折扣。原因是什么？什么人适合成为项目经理？一个在专业上很突出的人是否就必然是一个成功的项目经理？
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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