项目经理不仅需要拥有专业技术、项目管理技能，而且还需要具有一些必不可少能力，才能形成强大的战斗力，尤其对于职能式或弱矩阵情况下的项目组织模式。
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称计算机软件资格考试）是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试）的完善与发展。计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的考试，其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的考试，其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。关于2021年下半年软考会不会受到疫情影响而取消，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
PMP项目管理课程限时特价9.9元，挑战年薪30万，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场顶峰。9天课程，每天30分钟，每天无压力学习，，全程直播+课后回放与习题演练，只要9.9元哦，详情可以加小助手V：aihxtd（为便于审核通过备注来源于官网）。
看到有些学员在问PMP报名成功后多久开始缴费 在此，小编就最近一次的2020年9月份PMP考试报名缴费时间来举例。
CSPM的全称为Certified Strategic Project Manager，中文名为项目管理专业人员能力评价等级证书，是由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）（SAC/TC343）发起的项目管理专业人员能力等级证书。关于CSPM是什么证书？CSPM证书含金量怎么样？慧翔天地给大家介绍一下。
PDU，即专业发展单元PDUs，也就是部分学员口中的学习积分，用来量化PMP所参与的学习和专业服务活动。典型情况下，每个小时所进行的有计划的、系统的学习或专业活动可获得1个PDU。
成本管理是企业项目管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，成本管理的前提是做合适的项目预算，而项目成本是项目一个重要问题，如果控制不当，可以导致项目没法进行下去。一般而言，IT项目的成本管理通常由以下三个主要步骤构成：1.识别项目成本动因;2.估算项目成本，编制预算;3.跟踪成本执行情况，监控成本差异。
首页上一页177178179180181182183184185186下一页末页
PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
pmp证书是不是烂大街了
PMP证书在国内挂靠一年多少钱
23个项目管理经典案例——一个成功的项目管理
手把手教你excel项目进度管理表甘特图
pmo是什么职位 有哪些工作职责
PMP十大培训机构哪个好
什么是ACP？ACP的含金量高吗？