PMP认证是项目管理专业人士资格认证,是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于23个项目管理经典案例——联想ERP权力透明化革命(下),慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
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PMP认证主要是两部分,一共需要花费三笔费用,分别为PMP培训费,PMP考试费(PMP报名费)和每三年一次的PMP证书换证费。PMP培训费只需要支付一次,是提交给培训机构的,但如果PMP考试没有一次通过,则需要补考,考试费用则需要重新支付,但相比较初考的费用会有所减少。PMP证书换证费需要每满三年换证时支付。
PDU不能通过购买获得,PMI和国家外国专家局项目管理培训中心禁止这样操作,购买PDU是违规的。有多种免费获得PDU的方式,三年积累60个PDU并不难。
首先,只有符合支付条件(中文审核通过)的考生才能进行付费。 >>PMP中文报名流程
谈判作为项目经理十大软技能之一,在实际的项目管理中发挥着重要的作用。谈判技能是否过关也反映出项目经理是否具备解决分歧实现共赢的能力。本篇通过三则小故事,浅谈谈判过程中的要点。
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