项目整合管理 启动：制定项目章程 通俗：就是找老板签字立项，并指定项目经理，那怎么能让老板同一该项目呢？就需要几个文件（说明做什么：项目工作说明书、找专家判断能不能做：商业论证、客户给钱：协议）。老板一看，行！就批准了项目，给一个文档签了字，然后我们的项目章程就问世了。
项目进度管理规划：进度管理 通俗：根据项目章程查看高层级的要求，规定项目实践管理的各个过程，确定格式和准则。 输入：项目章程、项目管理计划工具：专家判断、分析、会议
PMP认证是由项目管理协会（PMI）发起的全球认可项目管理证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。大家如果想了解2024年PMP®考试报考流程、PMP®报考时间、PMP®报考条件、PMP®报考费用、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
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