ACP于2011年PMI全球推出,2015年进入中国,主要学习的是如果在复杂多变的环境下迭代快速交付客户所需的价值的工作思路,强调计划的持续性状态拥抱变化,特别是在互联网的环境下飞速发展,3年的时间实现并超过了PMP在中国前十年的发展速度。>>了解ACP详情
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
大多数人只对PMP证书了解的多一点,而ACP可能知道的少之甚少,它和PMP是一样的吗?含金量怎么样呢?有什么作用呢?今天小编就带着你们来了解下ACP的含金量到底有多少吧!
对于acp考试如何判断合格的,达到多少分通过等等问题我们在这里从答对的考试题目数,和题型占比以及成绩等级三个方面给大家介绍一下acp考试的合格标准。
如果您已经是PMP了,慧翔天地向您推荐ACP敏捷项目管理证书。
考过PMP或者考过软考的学员都对PMI有了一个更深层次的认识,知道了PMI的课程体系多种多样,也有询问PMP认证体系与IPMP认证体系的区别,还有很多朋友将这两个认证体系混为一谈。在此,以此文统一作出说明。
一、敏捷原则和理念 1、敏捷的4条宣言就是敏捷之道,12条原则可以被视为敏捷之法。
敏捷考试不同于其他考试,考试题目也会偏向理想化一些,因此我们对知识点的把握就尤为的重要了,今天小编就给大家总结了部分关于ACP考试的一些知识点总结,其中包括站立会议、增量交付、增量交付、干系人管理以及敏捷情商,希望可以帮助到大家。
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