无论是国际的,还是国内的,每个企业的日趋成熟,都离不开项目管理,离不开它不断升级的科学理念和流程。目前在国内“项目管理”的火爆程度以及发展势头,已经超过MBA和MPA。PMP(项目经理认证)得到前所未有追捧!
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PMP®项目管理认证考试有且只有一本教材,《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是PMP®认证唯一的备考教材。考生在选择备考资料时需要入手一本PMBOK®指南,培训和复习都可以用得到。
PMP®证书续证周期为三年,PMP®证书持有者每三年需要进行一次续证。
有些同学咨询,PMP®考试时常四个小时,是不是有很多自由发挥的答题,有笔试题吗?下面慧翔天地来给大家同意回复一下。
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通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术(PERT)。PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间:
知识管理是一个大的概念,对于公司层面来说,知识管理以及知识管理系统是必须的。但如果公司没有知识管理系统,针对项目组来说,知识的管理也是必不可少的,至少达到知识管理的第一阶段:知识共享,一方面共享项目相关的组织过程资产,一方面通过合理配置,共享行业知识。这样,不仅可以节省内部交流的时间,同时也为项目不断增加的文档、代码的管理打下良好的基础。在我管理的项目中,做到五个“统一”。
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