PMO作为流程倡导者,在实施新思想、新理念,或解决流程问题时,往往可能碰到多重阻力,以下为一些方法和技巧。
如何建立PMO,并能很好的发挥作用,一直是我们热衷讨论的话题,我们知道PMO能发挥很好的作用,但在现实企业中,总是事与愿违,尤其在职能式企业里,PMO的生存会非常艰难。在PM-BoK的知识体系中,我们能清晰的知道应该如何建立PMO,应该赋予其什么样的职责,该用什么样的人来从事PMO的工作。
项目经理懂技术有好处,但是一个之前转职的技术人员来做项目经理,他却不一定真的能做好。同理PMP考试成绩非常好的人,也不见得就一定是一个好的项目经理。因为项目经理不只要懂得理论,实践更是尤为重要。比较时间才是检验真理的唯一标准,一个学习成绩好的人可能证明了你有好的学习天赋,你有非常强的学习能力,但是现实有很多是书本上学不到的。
2019年12月份的软考明天就正式开始了,准备参加软考的学员一定要随时关注北京慧翔天地哦。同时距离12月份PMP考试时间也越来越近,考生们复习的强度也越来越大了,也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生,每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。
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PMP是项目管理专业人士资格认证,PMP是美国项目管理协会发起的,在全球各地都能够认证。PMP认证需要参加PMP考试,在我国大陆地区,PMP考试是由国家外国专家局项目管理培训中心管理。PMP认证由美国项目管理协会PMI管理。有学员会问PMP中文报名需要填pdu吗?下面我们先给大家介绍一下PMP报考条件。
对于项目管理人员来说,考过PMP拿到证书自然是值得骄傲的。但取得了PMP证书只是开始,进而把PMP学习中学到的思维方式以及项目管理方法应用到实际项目组才是最终的目的。
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