PMP认证主要是两部分，一共需要花费三笔费用，分别为PMP培训费，PMP考试费（PMP报名费）和每三年一次的PMP证书换证费。PMP培训费只需要支付一次，是提交给培训机构的，但如果PMP考试没有一次通过，则需要补考，考试费用则需要重新支付，但相比较初考的费用会有所减少。PMP证书换证费需要每满三年换证时支付。
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在现代项目管理中，项目经理需要直接领导项目团队为实现、完成具体项目目标和各项任务而共同努力，协调一致和有效地进行工作。因为团队成员的共同努力能产生群体的协作效应、从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。
项目质量管理需要兼顾项目管理的过程绩效（比如进度绩效指数SPI和成本绩效CPI指数）与可交付成果绩效两个方面。简而言之就是管理的KPI需要兼顾过程指标和结果指标。故而在规划质量管理过程时，在质量测量指标中需要综合考虑这两种情况。
PMP证书是无行业限制的，另外，从项目管理角度来说，项目无处不在，只有大小。“一个人的能力，就是把同样一件事情做出不一样的结果。”如果你把每一件事情都当做一个项目来做，那么结果自然不同。所以学项目管理，其实是学一种做事的思路和方法。如果了解了这一点，那么就自然会得出：其实人人都可以学项目管理，因为项目管理会让你做事更加有章法。
PMP证书的有效期是3年，如果想保持此证书的有效性，您需要达成两点： 1、在三年之内向PMI申报完成60个PDU 2、向PMI申请下一个三年续证的有效期并缴费
每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
在进度管理中，项目经理会遇到很多困惑：业主的工期总是很无奈、检查总是没完没了、定好的工期团队总是没信心、自己的时间总是不够用，如何在进度管理中“杀出重围”，完成项目目标，实现自身价值，项目经理需要练好“三个绝技”。
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PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
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