关于NPDP考试时间及学习内容是？

　　NPDP(New Product Development Professional)是指产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起的唯一国际公认新产品开发专业认证。NPDP是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。关于NPDP考试时间及学习内容是？慧翔天地给大家简单介绍一下~

　　（一）NPDP考试时间

　　1、考试时间：12月2日09:00-12:30。

　　2、报名时间：10月18日08:00-11月10日23:59。

　　3、缴费及退考截止时间：11月10日23:59。

　　4、报名方式：在中国国际人才交流基金会网站，按照要求注册报名。

　　5、参加考试时需携带的证件，以下证件选其一即可：居民身份证、护照、军官证、港澳居民来往内地通行证或台湾居民来往大陆通行证考试当天必须携带证件原件参加考试。

　　6、准考证下载：准考证将于11月28日12:00后开放下载，考生可登陆本网站于“我的考试”界面下载。

　　7、考点：

　　本次考试计划开放的考点为:北京、天津、石家庄、沈阳、大连、长春、哈尔滨、上海、南京、无锡、常州、苏州、昆山、杭州、宁波、合肥、福州、厦门、济南、青岛、郑州、武汉、长沙、广州、深圳、珠海、东莞、南宁、重庆、成都、昆明、西安。

　　（二）NPDP认证学习内容是？

　　NPDP认证考试的主要内容即为新产品开发知识的七个领域，七个领域名称如下：

　　第一章新产品开发战略

　　（占考试的20%，也就是会出40题。）

　　主要是讲创新战略，公司、组织大方向上的目标、计划、战略层面的事。怎么创新，怎么经营，以及各种方法、模型等公司顶端的内容。这本书以及NPDP考试是完整的，从前到后的告诉我们一个产品、一个产品经理，应当如何做。在实际工作中用处还是很大的。

　　第二章组合管理

　　（占考试的10%，出20道题。）

　　主要是讲公司里的产品、产品线、产品集怎么组合的，也是有各种方法、模型。说白了就是告诉你怎么根据公司的目标、价值，合理的安排团队做哪些，不做哪些，怎么组合着做更赚钱，产品如何取舍，以及在干活的过程中怎么合理的分配资源。

　　第三章新产品流程

　　（占考试的20%，出40题。）

　　新产品开发的流程阶段，各种人，在不同的年代，提出的不同的产品开发阶段流程模型，比如我们现在常说的敏捷开发（互联网行业的同学可能更清楚），敏捷是近几年流行起来的，这之前还有很多别的。

　　第四章文化、组织与团队

　　（占考试的10%，出20题。）

　　讲公司组织的文化、氛围，团队的形成、管理；新产品开发过程中的管理角色、干活的角色，以及这些人的职责、分配；形成什么样的团队，适合什么样的产品开发。

　　第五章工具与绩效度量

　　（占考试的20%，出40题。）

　　各种创意开发的工具，比如常见的：头脑风暴、SWOT分析、思维导图等还有很多，你得把这些方法是什么、适合什么场景下使用、怎么使用、注意什么，这些都记住。绩效如何度量，财务的非财务的方法都有什么以及各种工具。这章还有部分项目管理的知识，不过比较简单，没有PMP考的那么细。

　　第六章市场研究

　　（占考试的10%，出20题。）

　　开发新产品嘛，开始干活之前，必然少不了市场研究，先研究下这事我们能不能干、能挣钱吗、怎么干、产品搞出来了怎么多卖钱等等。所以这一章的核心必然是告诉你各种市场研究的方法，你以前了解的、不了解的，比如：定性研究、定量研究，比如“焦点小组”、“试销”等研究工具，每种都得记住其主要内容，优缺点，什么场景适合用哪种方法。

　　第七章产品生命周期管理

　　（占考试的10%，出20题。）

　　主要讲一个产品的生命周期、以及各阶段怎么管理的、通常会采用一些什么方式方法。最后还加了一部分“可持续发展”的概念，考试也会考几个题。

　　随着我国经济的发展，互联网市场得到高速的发展，企业对产品经理的要求也随之越来越高，以前是高喊着“人人都是产品经理”，但事实并非如此，并非人人都能成为一个优秀的产品经理。

　　因此，企业想要快速的占领市场，则需要制定周全的战略；制定周全的战略则需优秀的产品经理；产品经理想要在“人人都是产品经理”中脱颖而出，必须熟练并灵活运用产品开发的知识。

　　所以想在一堆人中跑的更快，学习NPDP是个不错的选择。