软考高项论文解析——《信息系统项目的人力资源管理》

　　软考（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）是纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划，实行大纲、试题、标准、证书均统一的考试办法。其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。关于软考高项论文解析——《信息系统项目的人力资源管理》，今天慧翔天地小编和大家分享一下。

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　　软考高项论文解析——《信息系统项目的人力资源管理》

　　随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展，项目团队成员呈现高学历、高专业化分工以及年轻化的趋势。如何管理好项目团队成员，并充分调动他们的积极性，成为当前项目经理急需要解决的问题。

　　尤其是对于专业的信息系统集成公司和软件公司而言，人力资源成本基本是公司最大的投入。如何充分利用公司的人力资源，实现公司的战略目标，保证项目能够按照计划完成，是项目经理的重要任务。

　　请以信息系统项目的人力资源管理为题，分别从以下三个方面进行论述：

　　1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、人力资源需求的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。

　　2、结合你参与的项目，论述项目人力资源管理的主要流程，关键的输入输出、使用的基本工具，以及相关的激励理论和团队建设理论。

　　3、根据你的项目人力资源管理实践，说明你是如何进行项目人力资源管理的，有哪些经验和教训。

　　写作要点

　　该论文考查的是考生对信息系统项目人力资源管理的认识和理解。根据题目要求论述的三个方面，本论文需要描述所管理的项目的基本情况、所承担的角色以及在项目人力资源管理方面所从事的主要工作，论述在项目人力资源管理的含义与作用、项目人力资源管理包含的主要内容、项目人力资源管理中用到的工具和技术这三个层面对项目人力资源管理的认识，同时需要论述在信息系统项目人力资源管理方面所遇到的实际问题以及是如何解决的。

　　本论文的重点应该是响应问题2：结合项目管理实际情况论述你对信息系统项目人力资源管理的认识以及问题3：针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的人力资源管理。

　　该篇论文，可以把正文分为以下五段

　　第一段：响应问题1，概要叙述参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），在项目中的职责，并切入论文的论题：项目的人力资源管理。

　　第二段：响应问题2，论述在项目人力资源管理的含义与作用、项目人力资源管理包含的主要内容以及项目人力资源管理中用到的工具和技术这三个方面对项目人力资源管理的认识同时响应问题1的后半部分：该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容。

　　第三段：响应问题3，总结做好项目的人力资源管理的关键，论述在信息系统项目人力资源管理方面我遇到的问题与解决方案。

　　第四段：总结本项目通过有效的项目人力资源管理所取得的实际效果。

　　第五段：论文总结，哪些做得好（三点经验）、哪些需要改进（两点不足）。