ACP认证考试重点考哪些内容

　　ACP认证是敏捷管理专业人士资格认证,是用来严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于ACP认证考试重点考哪些内容，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

　　PMI-ACP®考试内容包含七大知识领域，其中考50%考点内容为敏捷工具和技术，另50%为敏捷知识和技能，由120道有单选题组成，其中，20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中。考试具体内容及占比如下：

　　知识领域1：敏捷原则和理念，考试占比16%

　　在项目团队范围内，探索、接受、应用敏捷原则和理念。

　　知识领域2：以价值为驱动的工作交付考试占比20%

　　基于干系人的优先级，通过产生高价值的增量并进行评审，尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈，使用这些反馈来制定优先级，并改进未来的增量。

　　知识领域3：干系人参与考试占比17%

　　通过建立信任的环境，协调干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求，让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目生命周期中，促进参与和协作，提供工具来进行有效和明智的决策。

　　知识领域4：团队绩效考试占比16%

　　建立信任、学习、协作、解决冲突的环境，促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。

　　知识领域5：适应性规划考试占比12%

　　从项目开始到结束，基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果，制定并维护一个持续发展的计划。

　　知识领域6：问题探测与解决考试占比10%

　　持续发现问题、障碍、风险;制定优先级，在有限的时间内解决;监控和沟通问题解决状态;实施流程改进，防止问题再次发生。

　　知识领域7：持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%

　　持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。

　　PMI-ACP®考试主要考察两个方面：

　　1、工具和技能：关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中.

　　敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

　　2、知识和技能：涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。