为什么有的项目经理考完了PMP依然做不好项目?

　　PMP®认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。关于为什么有的项目经理考完了PMP依然做不好项目?慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

　　为什么有的项目经理考完了PMP依然做不好项目？

　　这就相当于为什么明白很多道理却依然过不好一生？

　　学员会有两个极端，说对工作有帮助的是真的打通了任督二脉，说没帮助的感觉就多了一个证书而已。

　　为什么会有这大的反差，其实是两个原因。

　　首先是，培训机构的老师，没实战经验。只懂理论知识，从头到尾讲知识点，没啥落地的分享，很难给到学员在工作中的启发。

　　此外，学员只把PMP当成一次考试，考过了觉得就万事大吉。

　　PMP考完了不是终点而是起点，只有不断的将知识体系在实际工作中思考和应用，才是真的学习到了精华。

　　经常也有人这样问：“如果我获得PMP证书，是否就能马上实现薪水增加和工作提升?”

　　大多数情况下，这一切都不会是立刻实现的。不过当你真正掌握项目管理的基本术语，知识及技巧知识和技能，在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力，在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流。对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，能更有效地按照高层管理者的意图完成工作。

　　如果能做到以上几方面，那么走向管理层，走向高薪是必然的。

　　通过学习PMBOK的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。

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