关于ACP的方法论主要解决哪些问题

　　ACP认证是敏捷管理专业人士资格认证,是用来严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。ACP学习的是敏捷通用的方法论，它主要解决哪些问题呢？慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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　　ACP与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP证书不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略，它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。

　　一、主要解决6大模块的问题。

　　内容总结如下：

　　①如何交付与客户需求一致的产品?

　　②如何管理干系人的参与和期望?

　　③如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?

　　④如何让计划更好的适应变化?

　　⑤如何及时发现问题并有效解决?

　　⑥如何持续改进—产品、过程、人。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。

　　二、通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：

　　（1）企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准；

　　（2）增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力；

　　（3）敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场，也是人力资源引进人才的一个通行证；

　　（4）学习过程中对思维和能力的开发过程，为职业规划打开了另一扇大门；

　　（5）提升管理能力的同时，通过ACP.认证，获得更多的职场晋升机会和空间。