关于ACP的五个问题

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。

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　　慧翔天地小编今天准备了关于ACP的五个问题，想和大家一起瞧瞧！

　　一.ACP是什么？

　　PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)®

　　PMI认证的敏捷实践者，从2011年开始考试，截止2021.12全球认证人数4.7万人。

　　PMI-ACP涵盖了多种敏捷方法，如Scrum、看板、精益、极限编程（XP）和测试驱动开发（TDD）等。

　　二、为什么需要敏捷？

　　互联网、数字化带来了更丰富的业务模式

　　需要快速响应市场、用户需求

　　需要在不确定的前提下，完成任务

　　三、敏捷的关键在哪里？

　　传统方法注重预测，敏捷方式注重适应

　　团队自主决策、鼓励尝试和创新

　　客户频繁参与

　　敏捷强调“小步快跑”，小版本、频繁交付价值（更能有效减少风险和出错的概率、聚焦工作、快速得到高优先级的整套功能）

　　四、敏捷宣言及Scrum框架？

　　个体和互动高于流程和工具

　　工作的软件高于详尽的文档

　　客户合作高于合同谈判

　　响应变化高于遵循计划

　　五、推行敏捷，需要哪些条件？

　　敏捷文化的认同度：允许尝试和失败

　　敏捷工作框架

　　敏捷团队：自组织、双循环、T型人才

　　精简的会议：迭代规划、每日站会、迭代评审、迭代回顾

　　全新的工具：看板、燃尽图等