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PMI-ACP®认证考多少分及格

小羊
2022-11-23 15:09:56
  点击量:823
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ACP

  ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士(人事)资格认证。由美国项目管理协会(PMI)举办的敏捷项目管理专业人员(ACP)认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷的思维去创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略上。那PMI-ACP®认证考多少分及格?慧翔天地小编和大家简单说说~

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  PMI-ACP®的考生看到的成绩不是直接的分数的,而是用A、T、B、N表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高),PMI-ACP®考试共有个过程组,考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级,比如7A等。


  考试是否通过ACP®认证不能简单的依靠A的数量,不过如果是7个A肯定是过了的;具体的考试结果任需以PMI给你的PASS或者FAIL为准。


  PMI-ACP®考试合格标准:考试内容包括120到单项选择题,其中20道随机题目,答对答错都不计分,在剩余的100道题目中,答对65道题目算是考试通过,合格率65%


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  PMI-ACP®的考试主要考察两个方面;


  一、工具和技能,关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。


  敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果;


  二、知识和技能,涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。


  获取ACP®敏捷认证,不仅能提升你在敏捷领域的知识能力,还能获取通往互联网行业的通行证,敏捷认证在当前互联网行业大行其道的背景下,势必会成为仅次于PMP®的又一热门认证,同时成为互联网行业的身份象征。PMI-ACP®获得全球认可,敏捷思想越来越被渗透到各个行业及领域。


  总体来说,对于传统的项目经理来说考试敏捷项目管理ACP®的认证,就是锦上添花,将会更好的体现出个人价值;敏捷项目管理ACP®的认证考试并不难的,慧翔天地小编建议大家可以抓紧时间报考!


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