PMI-ACP®认证考多少分及格

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷的思维去创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略上。那PMI-ACP®认证考多少分及格？慧翔天地小编和大家简单说说~

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　　PMI-ACP®的考生看到的成绩不是直接的分数的，而是用A、T、B、N表示的，即Above Target（高于目标）、Target（达到目标）、Below Target（低于目标）、Needs Improvement（有待提高），PMI-ACP®考试共有七个过程组，考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如7A等。

　　考试是否通过ACP®认证不能简单的依靠A的数量，不过如果是7个A肯定是过了的；具体的考试结果任需以PMI给你的PASS或者FAIL为准。

　　PMI-ACP®考试合格标准：考试内容包括120到单项选择题,其中20道随机题目,答对答错都不计分,在剩余的100道题目中,答对65道题目算是考试通过，合格率65%。

　　PMI-ACP®的考试主要考察两个方面;

　　一、工具和技能，关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。

　　敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法；并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果；

　　二、知识和技能，涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

　　获取ACP®敏捷认证，不仅能提升你在敏捷领域的知识能力，还能获取通往互联网行业的通行证，敏捷认证在当前互联网行业大行其道的背景下，势必会成为仅次于PMP®的又一热门认证，同时成为互联网行业的身份象征。PMI-ACP®获得全球认可，敏捷思想越来越被渗透到各个行业及领域。

　　总体来说，对于传统的项目经理来说考试敏捷项目管理ACP®的认证，就是锦上添花，将会更好的体现出个人价值；敏捷项目管理ACP®的认证考试并不难的，慧翔天地小编建议大家可以抓紧时间报考！