项目管理PMP认证考试关键点的分享

PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为世界级的项目管理认证证书，拥有着最先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 关于PMP认证考试大家都知道，一共180道题选择题，每道题题干都很长（还有点啰嗦），加上中英文同步，如果不多加练习答题节奏，考试的时候一定是眼花缭乱，头晕目眩。慧翔天地小编根据老学员总结出一些考试关键点，一起看看吧！

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　　一个经历过一建、消防、PMP、经济师、电气工程师、公务员等多种考试的老学员，总结出来的PMP考试关键点——就是考试答题节奏，特别是对于PMP这类题目（阅读量）很大的考试尤其适用。

　　为了避免考场上被题海（文字）打倒，平时一定要练好基本功。

　　慧翔天地准备的3套模拟题，一定要按照PMP真正考试的要求，计算着时间来答题练习，同样的考试时间内，看自己能否按时答完，各种题型时间分配是否合适。

　　下面是答题技巧分享，一定要谨记哦！

　　1）要选择最符合题意的选择支。有些题，如果单看选择支，它们是对的，但它们却不符题意。所以要注意这个陷阱。

　　2）有些案例或情景题的问题和前面描述的内容关系不大，一定要紧紧抓住问题的核心，不要被一些无关信息所干扰。

　　3）要通看所有选择支并审好题，不要未看完题和选择支就仓促做出选择。

　　4）对于“长题”，重点看认真看开头和结尾，开头说明你的身份和当前阶段，结尾会说明想考你什么。

　　5）不要自己给题目附加条件。

　　6）出现“绝对、完全、肯定、绝不、必须”这样字眼的选择支，在大多数情况下是错误的描述。出现“经常、通常、有时、也许、或许、常常”这样字眼的选择支，很可能是正确的答案。

　　7）如果选择支中有雷同的选项，那么这些选项往往不能选为答案。如果选择支中有含义相反的选项，那么答案往往就是两者之一。

　　8）如果题干对问题描述得很具体，那我们就应该选择一个很具体的答案；如果题干对问题描述得很笼统，那我们就应该选择一个覆盖面很广、内涵最丰富的答案。

　　整个教材的主要内容包括5大过程组，10大知识领域、49个过程、3大基准、ITTO、33个项目文件。

　　1）5大过程组：

　　启动、规划、执行、监控、收尾。

　　2）10大知识领域：

　　整范进成质，资沟风采干。（整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人）。

　　4）49个过程：

　　76643，63734。

　　5）3大基准：

　　范围、进度、成本。

　　6）ITTO：

　　输入-工具-输出有上百个，记住几个主要的就够了，工具看实践灵活使用。

　　7）33个项目文件：

　　包括所有项目管理计划，通用文件、专用文件。

　　通用文件：问题日志、变更请求。

　　专用文件：项目范围说明书、需求文件、里程碑、质量报告、团队章程、风险登记册、干系人登记册。

　　以上就是慧翔天地小编根据我们优秀老学员的考试经验总结出来的知识点，希望可以对大家考试有帮助，下期见！