如何写一篇合格的软考高项论文
软考(计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试)是纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划,实行大纲、试题、标准、证书均统一的考试办法。其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。关于软考高项论文的问题,今天慧翔天地小编和大家简单介绍一下。
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软考高项论文是重点,如何在有限考试时间内写出让考官眼前一亮的论文,慧翔天地小编总结了以下几点实用小建议:
总结提炼
熟练掌握各知识体系的核心框架。整理出思维导图写出每个知识点的核心内容,可以帮助我们写论文打草稿时迅速理清思路,明确写作重点。
如信息系统项目管理师要掌握十大知识领域每个过程的作用,主要的输入、输出、工具及技术。只有熟练掌握了核心知识体系的内容后,在写作论文时,才能尽可能地引用教程中的内容对论点进行论述。阅卷老师在阅卷过程中也会根据你引述的内容,做出你是否理论功底比较扎实的结论来。
论文结构清晰
★项目背景(项目基本情况介绍、项目特点、要论述的论点)
★提出论点(描述对××管理的重要性的认识)
★按照所涉及管理领域的过程分段进行论述(先给出每个过程的定义、★输入、输出、工具与方法,再结合做过的项目描述项目中是如何做的)
★小结(对上面的论述进行一下小结)
★分析项目存在的问题及改进的建议(写够三条就可以了)
★总结(主要是写项目体会,比如通过项目实施,自己自觉应用项目管理知识、工具、技术,对成功实施项目所起的积极作用等)。
少背多写
高项论文框架比较清晰,网上范文也很多。建议可以采取精读+仿写的方式,每个知识点选取两三篇范文即可,对比分析各自特点,从中提炼出自己的论文框架和观点,然后结合自己参与过的项目仿写一篇完整论文。仿写可以选自己不擅长的领域,写好不断完善修改,强化记忆。这样万一考到自己的弱项领域,有备而无患。
论文素材建议选择
1.政府或大型ERP或信息系统项目(各国企,事业单位,军方,医院,银行,股份公司大企业等等)
2.你作为项目经理或者成员从头做到尾并成功上线的项目
3.只要和信息化有关的项目都可以选
建议不要选择
1.小型企业项目
2.进销存系统
3.图书管理系统
4.任何单机版系统
5.纯建网站项目
6.纯硬件项目
7.纯技术项目(如纯数据升级迁移,内部技术研究等)
自我代入
没有项目管理经验,怎么写出真实感论文是很多小伙伴头疼的问题。论文低分很多时候是写的太假模板化严重。所以我们需要跳出模板,代入自我,沉浸式写论文。
一、真实项目。选取公司目前比较简单又有代表性的项目,一来方便自己理解,二来比较有特点不容易被误会为模板。接下来要熟悉项目基本情况及数据,提炼出一段话作为背景段,提高答题效率。
二、项目实施本人。找到负责项目的同事,咨询项目实施中遇到的重点及问题,涉及的干系人,帮助自己代入项目中。
三、自己的论点。项目基本情况和问题了解了,针对自己理解,结合各个知识点进行分析总结。对自己不擅长的领域,如质量管理,可以自己练习写一篇范文,打印出来经常翻阅强化记忆。
不少考生没有相关的项目经验,写的过程过于书面化,可以看一下《项目经理手记》之类的书籍,了解项目经理的工作过程,对于写论文会有很大的帮助。
举个例子:
项目经理A
和组员开会,除了一些项目进度跟踪会议以外,还有很多讨论会,需要大家用头脑风暴方法给出解决问题。部分与会人员的特点是注重细节、缺乏大局观、有点消极悲观、自尊心强,在会议上,你要充分尊重每一个人和他的意见,夸奖那些意见提得比较好的人,千万不要把会议带入无休止的争论。
项目经理B
如果还有意见的,你就私下找他聊,如果还不能说服他,你就要让他明白,因为你负责这个项目、你担当风险,所以,这个优先级应该你来判断。组织中的高层,并不见得水平会比一般的成员高,但是,他要承担组织的风险,加之信息的不对称性,所以,对事情的优先级的判断肯定比下属强。
这些事例一举出来,项目经理的身份就立住了。老师在阅卷的时候也会觉得你的文章是来源于现实,可信度增添了七八分,只要其他过程没有遗漏错误,语句通顺,合格的论文就写出来了。
模拟考试
建议考前一周自己打印出来真题考卷,按照考试要求时长模拟考一次。现在的小伙伴一般平时写字少,加上考试紧张,容易出现提笔忘字、字迹潦草等问题。建议考前亲自写一次,在保证字迹清晰的情况下,安排好每一部分预计花费的写作时长,做到心底有数。
论文练写一定要在论文纸上进行。可在临考前一周进行。可以自己立一个题目,或者按照以前年度的考试真题进行练习。练习的目的一来是检验自己论文背景及论文结构准备的怎么样,二来是检验自己的书写速度,根据论文长短,确保在2小时内完成书写。
最后划重点!想要论文高分,尽量做到:结构完整、知识点覆盖全面、真实、有观点。加点文采就更好啦。