2023年要考软考高项的小伙伴们什么时间开始备考
软考(计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试)是纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划,实行大纲、试题、标准、证书均统一的考试办法。其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。关于2023年要考软考高项的小伙伴们什么时间开始备考的问题,今天慧翔天地小编和大家简单介绍一下。
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备考2023年上半年软考高项的时间,这个问题可能每个人都有不同的理解,有工作经验的考生认为,考前冲刺30天即可!也有考生认为,考试难度大,范围广,要提前备考才能更有信心。那从现在开始备考信息系统项目管理师,应该如何做呢?
一、做好学习规划
备考之前不妨问自己几个问题,你对信息系统项目管理师这个考试了解多少?在日常工作中是否有接触过信息系统项目管理师相关的知识?每天能花多长时间备考?如果坚持不下去你会选择放弃吗?
这些问题可以帮助你理清对于考证的目的和需求,有很多考生都是为了小孩落户,为了评职称或者是工作需要这些不得不拿证的理由。动力充沛了,那跟证书的距离就拉近了。即使在信息系统项目管理师考试的当天,依然会有很多考生因为种种原因缺席,这就导致考试的缺考率较高,通过率也只有20%左右,但是,对于认真复习备考的考生来说,考试还是相对而言比较简单的。
论文科目
信息系统项目管理师考试分为三科,这其中的重点科目当然是论文。
不仅需要在两个小时内写完2500字左右的文章,还要注意回答题目中的子论题,以及根据各个管理部分的过程进行论述。但是论文也不是没有学习方法,细数历年的信息系统项目管理师论文题目可以得知,几乎每次考试都会考察十大管理中的一个领域,那我们就可以提前准备好这十大管理的知识点,要记忆理解或者背诵的地方都可以利用提前备考的这些时间解决。
案例分析
案例分析科目一般为三道题,两道分析题,一道计算题。其中的难点在于计算题,虽然考的大多是网络图和挣值计算,但是考试中不能携带计算器,很容易出现计算错误或者漏掉某个重要数值。
综合知识
而综合知识一般大家都会采用刷题的方式,不过慧翔天地小编还是建议大家多看教材,很多题目也都是从书上摘取的题干。还有些考生在坚持做慧翔天地的每日试题,这也是一个很好的练习方法。
二、历年真题及解析
除了官方教材以外,对于历年真题的研究也是十分重要的。信息系统项目管理师考试没有题库,也几乎没有原题的出现,真题的作用是让大家了解老师的出题方式,对于考试的重难点有一个基本的了解,做到整理与总结。
三、归纳总结知识点
看过信息系统项目管理师教材大纲和历年真题的考友们应该知道,信息系统项目管理师的内容非常繁杂,涵盖面很广泛,几乎涵盖了计算机和项目管理的大部分内容,除此之外,它还有一部分自身特有的内容,如管理运筹学等。信息系统项目管理师官方教材就有900多页,所以就会有很多相似的知识点,在遇到这些知识点时如何区分,如何更好地使用它,就需要我们有一个归纳总结的能力。举个例子:
01、应急储备
1、为未规划但可能发生的变更提供的补贴,这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。
2、是为了应对会影响项目的“已知—未知”风险所做的储备。
3、由PM负责管理,PM可自由支配的储备。
4、属于成本基准的一部分,且属于项目预算的一部分,纳入挣值计算。
5、若无估算依据,应急储备可按总成本的一定比例计算,其比例取决于项目的“新颖性”、不精确的时间和成本估计、技术问题、范围变动的大小及意料之外的问题等。
02、管理储备
1、对未规划的范围变更与成本变更而预留的预算。
2、用来应对会影响项目的“未知—未知”风险所做的储备。
3、由发起人或管理层管理,PM使用时需向发起人或管理层申请。
4、是成本绩效基准的一部分,属于项目总预算和资金需求,但不纳入挣值计算。
5、管理储备如果真的发生使用,在项目结束时花费的总资金会体现出来,从而导致项目绩效变差
归纳总结
1、一般意义上的项目预算即项目完工预算,只包含基于WBS的成本估算和应急储备,不包含储备管理。
2、动用管理储备应对风险时,就要把管理储备增加到成本基准中去,从而导致成本基准的变更。如果已识别的风险没有发生,就可能要把储备从想预算中扣除,当做项目盈利。
3、在任何时间点对项目的风险进行评估,分析剩余应急储备与剩余风险量是否一致,从而确定剩余储备量是否依然合理。
虽然归纳总结知识点是大家自己的事了,但是慧翔天地的的老师确实也总结了很多,考生之间不明白的内容都可以发在学习交流群里,老师们都会陪伴大家一起学习!
如果你也准备考信息系统项目管理师,零基础、工作忙没时间、自制力差,没有方向的话,还可以考虑报名参加慧翔天地的信息系统项目管理师培训课程。