PMP新考纲3大模块都包含哪些内容

　　PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为世界级的项目管理认证证书，拥有着最先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于PMP新考纲3大模块都包含哪些内容的问题，慧翔天地小编在这里跟大家简单聊一聊。

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　　关于PMP考试基本改革问题。更新后的考纲，文件有啥差异化？PMP考纲领域发生变化后，新考纲3大模块都包含哪些内容？

　　一、PMP考试改革基本变化

　　（1）考试时长：3个小时左右（230分钟）；

　　（2）考试题型：单选（170道）+多选（10道左右）一共180道选择题；

　　（3）考试语言：采用中英文对照的形式；

　　（4）考试内容：三大领域：人员（42%）、过程（50%）、业务环境（8%）；

　　（5）考试形式：大陆采用填涂答题卡笔试的形式，港澳采用机考；

　　（6）考试教材：《PMBOK指南》第六版+《敏捷实践指南》。

　　PMP考试从单选到单选+多选，再由200道减少为180道，在考试时间上是有所放松的。考试时间刚好控制在3个小时多一点，对于考生来说，答题时间加上填涂答题卡的时间，整体来看是缩短了10分钟左右的。

　　二、PMP考纲文件的差异化

　　新版考纲的不同之处在于：

　　1、考纲中敏捷型方法的比重比较大；

　　2、考纲强调要管理项目本身与商业环境的相互影响；

　　3、其他方面，如考纲要求建立项目治理结构，要求对项目相关方进行辅导等。

　　三、PMP新考纲3大模块分析

　　1.人员模块分析

　　人员部分主要考查人际关系与团队技能，也就是我们平时所说的软技能，在《PMBOK指南》第6版中一共提到了17种软技能，需要考生深刻理解并灵活应用，很多软技能涉及价值观判断，这一点需要注意东西方文化的不同。

　　这17种软技能是：积极倾听、沟通风格评估、冲突管理、文化意识、制定决策、情商、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设。

　　主要涉及的知识领域是：

　　涉及到敏捷独有的知识并不多，只有一个服务型领导。大部分知识都是敏捷方法和预测型方法论通用的。

　　其它如教练技术、回顾会议、谈判策略、每日站会在《PMBOK指南》都有提及但不深入。

　　需要额外补充的内容有：冲突的五阶段理论、行为类型、思维过程。

　　2.过程模块分析

　　过程模块基本上是按照十大知识领域的结构来考查。整合知识领域被拆解成多个部分，分为启动、规划、执行、监控、变更和收尾等内容分布在不同的“任务”中，其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现。

　　总起来说除了可行性分析、敏捷方法论和项目治理三个子任务有点超出《PMBOK指南》范围之外，其它内容在教材中都可以找到。可以参照《The PMI Guide to Business Analysis》、《项目组合、项目集和项目治理实践指南》和《敏捷实践指南》来补充或拓展相关知识。

　　敏捷的知识在进度管理知识领域最集中，因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的，所以与进度管理最为密切。

　　3.商业环境模块分析

　　商业环境模块与《PMBOK指南》的关联程度最低，绝大部分知识需要从PMI的其它标准或实践指南获取，对于PMP考生来讲重点是理解商业环境对项目的影响，而不是要精通这些知识。

　　可以参考的文献有：《The PMI Guide to Business Analysis》、《组织变革管理实践指南》。

　　注：《The PMI Guide to Business Analysis》尚未有中文版。