获得PMP资格证书对工作和人有什么好处
PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的。PMP作为世界级的项目管理认证证书,拥有着最先进的项目管理知识体系,它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于获得PMP资格证书对工作和人有什么好处的问题,慧翔天地小编在这里跟大家简单聊一聊。
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PMP证书含金量高吗?
1.公司非常重视项目管理。招聘的时候,会有越来越多的企业拥有PMP证书,薪资也比其他人员高。企业普遍认为,持证人员可以更好地应对项目,协调资源,实现项目目标,提高成功率和公司的项目收入。
当然,你在有证书的前提下也要有相关的工作经验,否则其他公司也不敢用你。不过,在有相同经历的面试官中,我相信这些大公司会更愿意录取有PMP证书的人。毕竟愿意花精力去系统地学习项目管理知识是一种加分。
2.有的企业把PMP作为内部晋升的标准,要求核心岗位的项目人员必须取得PMP证书。尤其是公司需要接手一些大项目的时候,公司员工或者相关人员有没有PMP证书是一个重要的指标。因此,如果你拿到了PMP证书,你会为公司赢得更大的项目,有更大的发展空间,公司肯定会给你相应的待遇,比如工资会有不同程度的上涨。
3.PMP是职业发展转型的好机会(好机遇),帮助一些技术人员成功转型为管理人员。
获得PMP资格证书对工作的好处:
1.将在企业招标中作为企业项目管理的资质;
2.项目管理中成熟企业的通用语言,或者核心岗位最基本的要求;
3.帮助学习者提高现有的工作效率和管理流程。
获得PMP资格证书对个人的好处:
1.PMP证书衡量项目经理的操作水平;
2.学习系统的项目管理体系,从项目的立项、计划、执行、监控到收尾,都有科学的理论基础和方法;
3.公司对获得PMP证书的员工进行加薪或升职。
如何应用所学知识?
这个问题,其实是新人和老兵都会遇到的问题。因为,学以致用就是考虑你的老师和理解。好老师会教你这些实际操作,坏老师只会教你死亡的知识。你自己的学习也是如此。具体应用如下:
1.切割:
根据实际项目情况,裁剪出PMBOK的所有流程,使流程和流程组最适合项目情况:
比如一个纯项目团队独立完成的软件R&D项目,可以把所有的采购流程都砍掉,风险管理和沟通管理中的一些流程可以适当砍掉。
2.执行:
根据适合本项目的工艺和工艺组的指导,逐步开展各工序的工作:
确定项目干系人并制定项目章程并得到批准,对需求进行认真仔细的调研,对项目范围进行详细的定义,识别与分析项目风险,确定主要交付物及里程碑,分解工作包及活动,确定项目进度,确定风险应对策略与沟通策略,确定项目成本和质量标准,组建团队并开展工作,监控项目并管理变更,验证项目成果,验收项目并收尾项目。
3、总结和提高:
总结经验和教训,反思主要的失误和不足,通过积累提高项目管理能力。