PMP®考试中常考的易混淆知识点

　　PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为世界级的项目管理认证证书，拥有着最先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于PMP®考试中常考的易混淆知识点的问题，慧翔天地小编在这里跟大家简单聊一聊。

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　　PMP®考试中常考的易混淆知识点：

　　01进度压缩-赶工和快速跟进

　　赶工

　　增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的活动。

　　快速跟进

　　将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。它只适用于能够通过并行活动来缩短工期的情况。

　　02镀金-范围蔓延

　　镀金

　　指在定义范围的工作范围以外，项目团队主动增加的额外工作。

　　范围蔓延

　　未对时间、成本和资源做相应调整，未经控制的(未走正常的变更控制流程)产品或项目范围的扩大。

　　03确认范围-控制质量-管理质量

　　确认范围

　　正式验收已完成的项目可交付成果的过程。使验收过程具有客观性;同时通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。

　　控制质量

　　监督并记录执行质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更的过程。侧重检查做得好不好。其通常先于确认范围，但也可以与确认范围同时进行。

　　管理质量

　　审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。宏观上对过程进行改进。而不是具体对某个问题进行检查。