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当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>关于2023年PMP项目管理具体是学些什么呢

关于2023年PMP项目管理具体是学些什么呢

小羊
2023-03-24 14:35:39
  点击量:411
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PMP报考条件

  PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的。PMP作为世界级的项目管理认证证书,拥有着最先进的项目管理知识体系,它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于2023年PMP项目管理具体是学些什么呢慧翔天地小编和大家分享一下。

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  好多人应该不是第一次听说PMP了吧?那PMP到底学什么呢?我们往下看


  1.管理技能应用:


  为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。而项目管理是通过管理的知识、工具、技能和技术于项目活动上,来解决项目的问题或达成项目的目标。项目具有的特性:独特性、临时性和渐进明细,也就是说我们要通过周密的计划,管理好项目中的人、事、物,达成项目目标。


  项目管理分为5大过程,分别是:启动、计划、执行、监控和收尾


  2.从理论到实践应用:


  从理论知识过渡到实践上来是非常重要的。话说:看千遍万遍不如做一遍。那么,在这个时候需要我们实际运用项目管理,从而解决项目上的问题,保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后,有很多个瞬间深深对自己产生怀疑,担心甚至焦虑自己会被淘汰,所以我自己也是去寻求了一些方法来解决。


  可能不适用于所有人,但是个人觉得蛮有用的,首先我们可以去参加一些培训,来帮助自己更好的成长;其次多和别人交流,进入相关的论坛共同研讨相关知识。通过于他人交流,我也学到了别人是如何利用PMBOK理论知识进行实践。


  3.实战案例分析:


  这个部分最最最重要的就是刷题,书本上的知识我们看是看了,但真正能记住的能有多少?所以说我们学完之后还是要通过刷题来检验自己的学习效果你,还可以顺便巩固一下知识。


  4.软技能:(让人人都成为社交牛批症)


  软技能是专业之外的所有技能。只学硬技能,就等于原地踏步,最后只能胜任一些基础行的工作。通过学习PMP,我将能学习到的软技能分为两大类。


  第一类是人际交流能力,比如:问题解决能力、冲突解决能力、识人能力、沟通能力、随机应变能力、需求、决断、谈判、组织、判断等能力。


  第二类是领导技能,比如:任务管理、人才选拔、目标设立、建立信任度、团队组建、团队管理、战略思维等技能。


  5.硬技能:


  硬技能是体系中的基本组成要件。只学软技能会陷入一种卖弄技巧的误区,从而可能导致缺乏底层基础的支持。硬技能总结下来可以分为三类。


  第一类:对于人员的技能,包括管理冲突,领导团队、授权、培训等。


  第二类:对于项目过程,包括执行紧急交付的项目、管理沟通、评估和管理风险、让相关方参与进来等。


  第三类:对于业务环境的,包括规划和管理项目的合规性、评估交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境对范围的影响、为组织变更提供支持。