关于PMI-ACP敏捷认证考试考点分析

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于PMI-ACP敏捷认证考试考点分析的问题，慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　ACP作为敏捷项目管理和PMP项目管理系统的逻辑是非常不同的。与PMP成熟的理论体系和常规的考试要求相比，这些在PMI-ACP的知识体系中相对较少。所以喜欢按照理论逻辑有条不紊的考生，在备考前期可能会对学习节奏有点迷茫。

　　PMI-ACP的核心特点主要体现在以下几个重要方面：

　　1）低层逻辑：PMP的时间范围要求是相对固定的，而PMI-ACP的要求是可变的。

　　2）柔性运营：PMI-ACP不拘泥于流程，更侧重于应对需求变化的应对方法和技术的应用。

　　3）核心原则：PMI-ACP测试指向一个核心概念——敏捷精神原则。

　　国内外考试的差异：

　　关于PMI考试和大多数中国国内对于考试区别：个人认为我国大多数企业国内考试，重点都在于通过考察谁比谁更熟悉（比如高考）。

　　熟悉的程度可以支持考生能够在极其有限的时间内完成（例如，软件考试的顶部案例和论文）。而国外考试更注重思维和方法的掌握和运用。除了计算题，情景判断题有时候是没有标准最优解的。

　　敏捷认证国内考试是120道题，3个小时时间，随机抽取20道题，其余100分，正确答案75分即可通过，考点相对集中。

　　考点分析：

　　►►►考点一：理解并牢记敏捷创新精神，尊重并合理应对市场变化的需求；可以通过帮助我们很多企业选择一个最优解法或做法优先级排序的题目。

　　►►►考点二：团队中PM，SM，Dev Team的权责是一定发展需要会区分的，考试系统中被学生反复进行考察。其中，PM和SM，以及我们所谓企业业务（行政）领导的权责是容易被混淆的，题目中也经常将社会三者利益放在一个选项中供选择。

　　►►►考点三：熟悉不同开发方法的特点，比如敏捷和迭代，以及不同敏捷项目管理方法的应用场景。