PMP认证对项目管理的优势有哪些？

　　PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为世界级的项目管理认证证书，拥有着最先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于PMP认证对项目管理的优势有哪些的问题，慧翔天地小编和大家分享一下。

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　　PMP资格认证是国际权威项目管理职业资格认证，全球PMP人数超过130余万人。自1984年第一次考试以来，发展迅猛，中国已成为除美国外拥有PMP认证人数最多的国家。

　　随着国家经济建设从基础设施转向高端产业，近几年的经济重心从基础设施建设转移到了高薪科技领域：互联网+、云计算、大数据、量子通信等，一级市场项目的规模扩大、投资额度的上升，项目中对项目管理人员要求也越来越高。

　　企业扩展项目管理人员时，对其要求也更高，无论是做项目管理的年限，还是你做出的成果都要有量化的东西来证明，证明你的能力。因此PMP证书的作用、价值，是企业需求，无论企业还是个人。

　　有人会问，那PMP认证对项目管理的优势有哪些？

　　通过PMP项目认证人士都知道，他们会更高效地为项目成员提供服务。这些服务包括：指导和教育，处理冲突，提供资源，设立项目目标和优先级等等，协调整合项目是项目经理最为突出的能力，也是最有价值的。

　　项目在执行过程中肯定会耗费各类资源，开发项目管理软件，是为了帮助用户实时的记录项目的业务数据，包括但不限于人员工时、直接费用、物料耗费、仪器设备、管理费分摊等，这些项目资源耗费，将直接影响项目进度、成本、项目产值、收益等，记录这一过程，方便分析和决策。

　　传统管理软件要么忽略项目核算的需要，要么只是简单的核算项目的成本等等，不足以满足需求，跟不上节奏。智能化的项目管理系统不仅自动核算项目整体成本，还可以自动按照部门、客户、员工各个角度核算项目成本和产值，快速提高管理效率。

　　从项目管理的角度来说，事事皆项目，无关大小。能够把同一件事情做得更有效率，做出更好的结果，是一个人能力的体现。学习PMP项目管理，归根到底是在学习和培养一种思维，一种做事的思路和方法。

　　努力不一定有收获，但对于同等智商的人来说，不努力一定没有收获，想要升值加薪，首先要让自己更值钱，与优秀的人士为伍，自己也会变得更加出色！