关于到底什么是项目管理的问题

　　PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为世界级的项目管理认证证书，拥有着最先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于到底什么是项目管理的问题，慧翔天地小编和大家分享一下。

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什么是项目管理

　　项目管理的主体在于“项目”二字，因此想要理解什么是项目管理，我们首先得弄清楚“项目”这个概念。

　　大家平常都会说，我们今年有一个大项目、我参与了一个大项目之类的话，可是，究竟什么是大项目，在大家脑海中更多是一个抽象的概念。

　　对很多职场人来说，项目管理是一项非常必要的技能，就拿手里有的项目，如何把涉及项目相关工作有效的完成，最好建立什么样的思维模式？项目管理到底是什么？他是从何而来呢？

　　项目管理的前世今生

　　1.起源发展

　　项目管理的实例可以从古代一些古建筑古设施开始算起，如埃及金字塔、我们国家的古运河、大桥、欧洲的古教堂、道路、城堡等的建设，虽然这些常常被认为是二战的产物。

　　项目管理专家通常把项目管理分为两个阶段，80年代前是传统的项目管理阶段，80年代后是现代项目管理阶段。发展时间点具体可看下表内容：

　　2.相关名词解释

　　上面图表中涉及到几个名词，这里需要为大家解释一下：

　　CPM（critical path method）：关键路径法，由美国杜邦公司和兰德公司于1957年联合研究提出，它假设每项活动的作业时间是确定值，重点在于费用和成本的控制，适用于有很多作业而且必须按时完成的项目。

　　PERT（Program Evaluation and Review Technique）：计划评审技术,最早是1958年由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的。

　　与CPM不同的是，PERT中作业时间是不确定的，是用概率的方法进行估计的估算值，另外它也并不十分关心项目费用和成本，重点在于时间控制，被主要应用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目。

　　（后来两者发展趋势有一致性，常被结合使用，以求得时间和费用的最佳控制。）

　　甘特图（Gantt chart）：又叫横道图、条状图（Bar chart）。

　　PMI/IPMA：两大项目管理的研究体系，IPMA：国际项目管理协会，以欧洲为首的项目管理体系；PMI：美国项目管理协会，以美国为首的项目管理体系。

　　PMP：由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。

　　PMBOK：项目管理知识体系指南，权威的项目管理必读资料，也是美国项目管理协会PMI指定的PMP核心教材，4年一次改版更新，业内称之为项目管理的圣经。