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pmp敏捷项目变更

北京慧翔天地
2019-12-18 13:13:03
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PMP报考条件

  项目变更管理的目的是以一种对于项目影响最小的方式改变现状。它包括:

  1、了解变化。在项目实施过程中,项目组织要经常关注与项目相关的主客观因素,及时发现和把握变化,认真分析变化的性质,确定变化的影响,适时进行变化描述。

  2、进行变更处理。当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时,项目组织必须及时进行计划变更,以确保项目目标的实现。项目计划的变更应征得项目主体的同意,项目组织还应及时向其反馈变更及变更执行情况。

  3、监控变更合理性。变更处理总是根据项目实施的客观需要进行的,但并不是每次变更都是合理的。

       项目变更控制流程图:

项目变更

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