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pmp敏捷项目变更

北京慧翔天地

2019-12-18 13:13:03

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　　项目变更管理的目的是以一种对于项目影响最小的方式改变现状。它包括：

　　1、了解变化。在项目实施过程中，项目组织要经常关注与项目相关的主客观因素，及时发现和把握变化，认真分析变化的性质，确定变化的影响，适时进行变化描述。

　　2、进行变更处理。当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时，项目组织必须及时进行计划变更，以确保项目目标的实现。项目计划的变更应征得项目主体的同意，项目组织还应及时向其反馈变更及变更执行情况。

　　3、监控变更合理性。变更处理总是根据项目实施的客观需要进行的，但并不是每次变更都是合理的。

项目变更控制流程图：

项目变更

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