PMI-ACP认证对项目经理而言有哪些用途？

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于PMI-ACP认证对项目经理而言有哪些用途的问题，慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　PMI-ACP对企业的价值：

　　适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向。

　　PMI-ACP认证采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费，提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。

　　PMI-ACP对个人的价值：

　　获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。PMI-ACP证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略，增加项目管理专业能力，为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

　　PMI-ACP认证对项目经理而言有很多用途：

　　①提高项目经理的专业知识和技能；

　　②加强项目经理在敏捷开发环境中领导项目和团队的能力，提高纳期，增强客户满意度；

　　③提高职业竞争力。

　　PMI-ACP认证适考人群：

　　①决策层：公司决策层，高级管理人员等；

　　②管理层：项目管理层，项目管理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，质量经理等；

　　③执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；

　　④认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。