北京CSPM项目管理专业人员能力评价五个等级的职业发展路径

　　2021年10月，中共中央、国务院发布的《国家标准化发展纲要》明确提出构建多层次从业人员培养培训体系，开展专业人才培养培训和国家质量基础设施综合教育。建立健全人才的职业能力评价和激励机制。由中国标准化协会（CAS）组织开展的项目管理专业人员能力评价等级证书（CSPM）应运而生。关于北京CSPM项目管理专业人员能力评价五个等级的职业发展路径，慧翔天地小编在这里给大家介绍一下。

　　北京CSPM项目管理专业人员能力评价五个等级的常见对应工作：

　　1、能力层级：项目管理专业辅助人员（CSPM-1）

　　能力层级所对应的常见工作：能够胜任专业性的项目管理工作。

　　2、能力层级：初级项目管理专业人员（CSPM-2）

　　能力层级所对应的常见工作：负责成功交付一般项目

　　3、能力层级：中级项目管理专业人员（CSPM-3）

　　能力层级所对应的常见工作：负责成功交付复杂项目

　　4、能力层级：高级项目管理专业人员（CSPM-4）

　　能力层级所对应的常见工作：负责成功交付战略项目、复杂的大型项目和项目群。

　　5、能力层级：专家级项目管理专业人员（CSPM-5）

　　能力层级所对应的常见工作：项目管理标准和项目管理能力建设提供指导和思想领导力。负责管理复杂项目、项目群和项目组合。

　　北京CSPM项目管理专业人员能力评价五个等级的职业发展路径：

　　起点——CSPM-1——助理项目经理、工作包负责人...（一线员工）

　　协调到管理——CSPM-2——项目经理、项目主管、PMO专员...（一线骨干）

　　管理到领导——CSPM-3——资深项目集（群）经理、资深项目总监、PMO部门高级经理...（基层管理者）

　　领导到经营——CSPM-4——资深项目经理、项目集群经理、战略项目经理、项目总监、PMO主管、PMO BP...（中层管理者和专家）

　　找到使命感——CSPM-5——集团首席项目管理专家、集团项目组合管理总监、集团项目管理部门总监、公司总经理、集团总裁...（高级管理者和资深专家）

　　最终走向卓越。