PMI-PMP®
报考条件
报考费用
报考流程
报考时间
成绩查询
证书领取
备考攻略
每日试题
软考
报考条件
报考费用
报考流程
报考时间
成绩查询
证书领取
备考攻略
每日试题
NPDP®
报考条件
报考费用
报考流程
报考时间
成绩查询
证书领取
备考攻略
每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件
报考费用
报考流程
报考时间
成绩查询
证书领取
备考攻略
每日试题
PMI-ACP®
报考条件
报考费用
报考流程
报考时间
成绩查询
证书领取
备考攻略
每日试题
项目经理要掌握哪些管理能力
北京慧翔天地
2020-01-08 14:09:23
点击量:1680
报考资格在线测评
*
*
立即测评
作为一名项目经理,除了要不断的加班,加班,加班,你还需要懂得管理。
什么是项目管理?
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。
项目管理通过合理运用于整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。
有效的项目管理能够帮助个人、群体以及公共和私人组织:
1.达成业务目标;
2.满足相关方的期望;
3.提高可预测性;
4.提高成功的概率;
5.在适当的时间交付正确的产品;
6.解决问题和争议;
7.及时应对风险;
8.优化组织资源的使用;
9.识别、挽救或终止失败项目;
10.管理制约因素:例如范围、质量、进度、成本、资源。
11.平衡制约因素对项目的影响;
(例如范围扩大可能会增加成本或延长进度)
以更好的方式管理变更。这就是作为一名项目经理需要考虑。
如果项目管理不善或缺乏项目管理,将会出现一系列问题:
1.超过时限;
2.成本超支;
3.质量低劣;
4.返工;
5.项目范围扩大失控;
6.组织声誉受损;
7.相关方不满意;
正在实施的项目无法达成目标。
出现问题的项目,作为负责人需要承担一切后果。
项目经理真的不容易。
项目经理要掌握哪些管理能力的相关推荐
试听课点击领取
相关产品
热门文章
最新活动