PMP项目管理新版考试考什么?考点有哪些?
PMP认证是项目管理专业人士资格认证,是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。针对PMP项目管理新版考试考什么?考点有哪些?慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
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由于PMP考试已经更新,新的考试大纲已经发布很久了,同时也有了新版教材,因此我们需要了解最新的大纲,才能确定未来的考试的重点内容在哪里。
一、新版考试变化整合
在这次的考试改革中,最显著的变化是将原本偏向流程标准化的5大过程组整合为以人为本、更为灵活的三大结构“人、过程、商业环境”。
考察维度也从5大过程组变为3大领域,分别是人员(占比42%)、流程(占比50%)和商业环境(占比8%),更加贴近真实项目趋势。
此外,考试情景更加贴近实际,对于项目经理的软技能要求也更高,与PM能力模型三角相匹配。总体而言,考试侧重点由做事转向关注人。
考试大纲已经有所变化
01添加了敏捷项目管理的内容
从生命周期项目管理方法论转变为同时考虑预测型和敏捷型,近一半的内容涉及敏捷项目管理实践。敏捷宣言、原则和方法论成为必须考虑的内容。
02题型分布也有所变化
旧版大纲将考试模块划分为5个过程组,包括启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)和收尾(7%)。
而新版大纲则将考试模块划分为人员管理(42%)、过程管理(50%)和商业环境管理(8%)。
PMP认证考试在改革后发生了基本变化。这些变化包括考试的时长约为230分钟,考试题型由200道单选题变为180道单选和多选题,考试语言采用中英文对照的形式,考试内容涵盖人员、过程和业务环境三大领域,考试形式在大陆为填涂答题卡笔试,而在港澳为机考。
此外,PMP考试教材为《PMBOK指南》第六版和《敏捷项目管理》。这些变化使得PMP考试时间上有所放松。
二、新版考试整体内容的变化
在内容方面有一个明显的变化,从第六版到第七版的内容中,由原来的五大过程组和十大知识领域,转变为全新的八大绩效和十二大原则内容。
第七版的PMBOK在结构上首次提出了项目管理的十二大原则,同时提出了八大绩效领域内容。其最直接的目的是引导项目管理人员关注与实现项目成果。
总的来说,第七版PMBOK更加关注最终交付的价值和原则。此外,关于输入、工具与技术、输出(ITTO),虽然大家都知道,但在新版本中已不再适用。
可以这样理解,在新版PMBOK中,更加注重项目最终交付的整体价值,而不仅仅关注项目的产出和可交付物。
三、新版考试难度如何?
总体来看,新考纲的难度相对于旧考纲有所降低,一些传统考点如变更、质量、挣值、风险等也有所弱化。如果能够完全理解新版考纲的“以人为本”和“以价值为核心”的内容,那么通过考试就会更容易。
此外,大陆地区增加了多选题(包括单选和多选),而其他地区则增加了连线题。这些题型主要是以传统考点的弱化形式出现。
尽管考纲改版力度较大,但它能够让我们接触到最新的管理理念,这对于工作中的发展也是有益的。因此,虽然面对新考纲有所担忧是正常的,但不必过于担心。