PMP项目管理新版考试考什么？考点有哪些？

       PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。针对PMP项目管理新版考试考什么？考点有哪些？慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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　　由于PMP考试已经更新，新的考试大纲已经发布很久了，同时也有了新版教材，因此我们需要了解最新的大纲，才能确定未来的考试的重点内容在哪里。

　　一、新版考试变化整合

　　在这次的考试改革中，最显著的变化是将原本偏向流程标准化的5大过程组整合为以人为本、更为灵活的三大结构“人、过程、商业环境”。

　　考察维度也从5大过程组变为3大领域，分别是人员（占比42%）、流程（占比50%）和商业环境（占比8%），更加贴近真实项目趋势。

　　此外，考试情景更加贴近实际，对于项目经理的软技能要求也更高，与PM能力模型三角相匹配。总体而言，考试侧重点由做事转向关注人。

　　考试大纲已经有所变化

　　01添加了敏捷项目管理的内容

　　从生命周期项目管理方法论转变为同时考虑预测型和敏捷型，近一半的内容涉及敏捷项目管理实践。敏捷宣言、原则和方法论成为必须考虑的内容。

　　02题型分布也有所变化

　　旧版大纲将考试模块划分为5个过程组，包括启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）和收尾（7%）。

　　而新版大纲则将考试模块划分为人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境管理（8%）。

　　PMP认证考试在改革后发生了基本变化。这些变化包括考试的时长约为230分钟，考试题型由200道单选题变为180道单选和多选题，考试语言采用中英文对照的形式，考试内容涵盖人员、过程和业务环境三大领域，考试形式在大陆为填涂答题卡笔试，而在港澳为机考。

　　此外，PMP考试教材为《PMBOK指南》第六版和《敏捷项目管理》。这些变化使得PMP考试时间上有所放松。

　　二、新版考试整体内容的变化

　　在内容方面有一个明显的变化，从第六版到第七版的内容中，由原来的五大过程组和十大知识领域，转变为全新的八大绩效和十二大原则内容。

　　第七版的PMBOK在结构上首次提出了项目管理的十二大原则，同时提出了八大绩效领域内容。其最直接的目的是引导项目管理人员关注与实现项目成果。

　　总的来说，第七版PMBOK更加关注最终交付的价值和原则。此外，关于输入、工具与技术、输出（ITTO），虽然大家都知道，但在新版本中已不再适用。

　　可以这样理解，在新版PMBOK中，更加注重项目最终交付的整体价值，而不仅仅关注项目的产出和可交付物。

　　三、新版考试难度如何？

　　总体来看，新考纲的难度相对于旧考纲有所降低，一些传统考点如变更、质量、挣值、风险等也有所弱化。如果能够完全理解新版考纲的“以人为本”和“以价值为核心”的内容，那么通过考试就会更容易。

　　此外，大陆地区增加了多选题（包括单选和多选），而其他地区则增加了连线题。这些题型主要是以传统考点的弱化形式出现。

　　尽管考纲改版力度较大，但它能够让我们接触到最新的管理理念，这对于工作中的发展也是有益的。因此，虽然面对新考纲有所担忧是正常的，但不必过于担心。