PMI ACP敏捷的运用为何越来越广？

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于pmi-acp敏捷的运用为何越来越广？慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　pmi-acp敏捷的运用为何越来越广？

　　可以从两个方面简单表述：

　　因为移动互联网的飞速发展，基本上所有的行业要想在这个时代保持竞争力并赢得市场，都需要和互联网扯上关系，因此诞生了很多的项目，有项目就需要有人来管理，那项目管理离不开方法，那敏捷无疑是当下最好的选择了。

　　敏捷方法论更符合当前这个时代的发展需求，它可以更好、更快、更简单、更有效地应对VUCA时代，并且可以让PM更加从容、淡定、自信来管理项目，并提高项目交付的成功率。

　　那么敏捷敏捷为企业团队解决了什么问题呢?

　　1、工作不透明、传递失真

　　2、工作不明确就开始干，返工多

　　3、项目到后期才发现问题，修改代价太大

　　4、无法快速应对需求的变化

　　5、无法做到持续改进

　　6、团队士气不高、凝聚力不强，不抱团

　　7、应对市场快速变化

　　8、需求不确定的迭代应对

　　9、人的因素影响项目成功几率占比大

　　10、需要高绩效团队来提升项目成功率

　　11、大产品生命周期急剧缩短，需要快速推出新产品

　　12、如何打造“价值效果驱动”而非“计划任务”驱动的高素质团队