考PMP项目管理​能学到哪些内容？

       PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际级的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。针对考PMP项目管理能学到哪些内容？慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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　　考PMP项目管理能学到哪些内容？

　　从教材上可以学到：

　　人——强调人的技能与有效领导项目团队的活动（42％）

　　流程——加强项目管理的技术（50％）

　　商业环境——突出项目与组织之间的联系（8％）

　　大约一半内容将考查预测型项目管理方法，一半考查敏捷或混合型方法。预测型、敏捷和混合型方法的考查将贯穿以上所列的三大领域中，而不是单独出现在某一项领域或任务中。

　　PMP认证考试一共有180道题目，而这180个PMP问题分布在三个领域，即人员、过程和业务环境。考试的各个领域所占比例分别为：42％、50％、8％。

　　三个领域中的每一个都包含许多不同的任务，其中第一个领域（人）包含14个任务；区域2（过程）包括17项任务；领域3（商业环境）包括4项任务。

　　软技能，人际技能包括：

　　问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性，体查需求、决断能力，谈判能力，组织能力和判断力等。

　　领导技能：

　　管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。

　　考PMP适合哪些人群

　　技术向管理转型：

　　学PMP解决管理经验“内存”不足，突破技术思维去项目创新管理，让临时上位的您做项目游刃有余，告别与客户、领导、团队沟通不到位

　　新手项目经理：

　　走在项目管理道路上但并没有、完善项目管理体系、PMP帮助你掌握先进项目管理、理念和方法帮助你把项目做对

　　资深项目管理从业者：

　　学PMP轻松管理百万级以上项目、成功跳槽五百强的最佳捷径、塑造年薪百万级项目经理、学习全球通用的项目管理流程体系

　　非项目管理相关工作：

　　学PMP帮助你、从做事没有思路到有章法、掌握控制事情结果的思路和方法、从不可控到提高成功率