慧翔天地：PMI-ACP®认证考试培训课程介绍

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于慧翔天地：PMI-ACP®认证考试培训课程介绍，慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　PMI-ACP®认证考试费用：

　　中国大陆地区考试费收取均按照统一标准执行，PMI-ACP®考试报名费用统一为3900元，重考费用统一为2500元。

　　PMI-ACP®考试报名付费方式：网上在线付费，考试费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票(发票将在考试前后以快递方式寄出，请留意网站通知，避免发票丢失)。

　　PMI-ACP®认证考试——慧翔天地课程设计介绍

　　01敏捷价值观与12条原则

　　在项目团队和组织的背景下探索，拥抱和应用敏捷原则和思维方式。

　　a PMP®与ACP®的关系；

　　b 预测、迭代、增量、敏捷、混合型生命周期的特征；

　　c 掌握真正的价值观和12条原则，避免为了敏捷而敏捷的陷阱。

　　02敏捷产品思维

　　定义明确价值且让敏捷、产品与PO之间能有效连接与合作。

　　a从敏捷需求、敏捷估算、敏捷产品管理三个维度全流程展示产品开发过程;

　　b团队成员评估、规划、交付、调整以及追踪报告价值。

　　03单团队敏捷实践

　　应用系统思维，在不同项目环境下选择敏捷方法的能力。

　　a SCRUM3355结构、精益思想、极限编程、功能驱动开发FDD

　　04大规模敏捷实践

　　从团队级到企业级规模敏捷化升级

　　a 敏捷教练养成记，敏捷组织转型路线图

　　05敏捷领导力

　　优秀敏捷管理者必须具备的能力模型和发展规划

　　a敏捷管理者的目标和能力模型

　　b敏捷教练修炼之路

　　06企业实施敏捷转型的关键步骤

　　敏捷落地与企业环境融合，平稳过渡实施

　　a敏捷组织转型路线规划

　　b敏捷组织转型的四个关键

　　07企业转型案例分享

　　真枪实战，全景解析，知识落地，融会贯通

　　a敏捷项目管理实施案例

　　b企业规模化敏捷案例实施