学完PMP之后，要不要考一个PMI-ACP敏捷认证？

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于学完PMP之后，要不要考一个PMI-ACP敏捷认证？慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　一、学完PMP之后，要不要考一个PMI-ACP敏捷认证？

　　PMP和ACP，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。

　　这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。

　　PMP与ACP并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的改变。

　　在项目管理实践中将他们结合起来能更好地达成干系人的战略目标，融合也将成为必然要求。

　　而PMI也经过多年调查后发现许多项目需求不断地变更，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。

　　因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

　　二、ACP价值

　　1、时代的快速变化意味着，项目也要应对快速的需求变化情况，意味着越来越多的企业需要应用敏捷，或者正在规划使用敏捷，那么作为职场人知道怎么应用就非常的必要，也是自身实力的一个有效补充

　　2、根据PMI调查，持有PMI—ACP证书比未持证证书的人员起薪高出33％

　　3、PMI—ACP是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明

　　4、华为、中兴、BAT等IT企业推动了中国敏捷项目管理的快速发展，PMI-ACP是各行业头部企业招募项目经理时候的必备认证。

　　三、什么是PMI-ACP？

　　PMI-ACP®（Agile Certified Practitioner）是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，PMI-ACP®证书是PMI在全球200多个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。

　　该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。PMI-ACP®证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

　　PMI-ACP®涵盖了多种敏捷方法，如Scrum、SAFe、看板、精益、极限编程（XP）和测试驱动开发（TDD），因此可根据项目需求灵活多样地运用敏捷方法。

　　四、PMI-ACP适用行业

　　敏捷来源于精益思想，最早也是起源于制造业，因为近些年IT行业发展较快所以用的较多，但是并不代表敏捷只适用于IT行业。

　　敏捷的应用其实是不分行业的，关键是该行业所处的环境是否多变，项目本身需求是否稳定。

　　如果环境变化快，需求变化多，这种项目是非常需要敏捷思维和推进方法的。

　　总之，敏捷适用于任何行业。

　　五、PMI-ACP适用人群

　　①公司决策层：高级管理人员等；

　　②项目管理层：项目经理、项目管理人员、IT主管、PMO经理、项目总监、质量经理等；

　　③项目执行层：技术经理，工程师等；

　　④认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用；

　　熟练运用敏捷、善于协作、积极应对复杂的环境、快速响应，都是现今商业环境亟需的技能。PMI-ACP认证表明持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。如果你具备敏捷技能，通过PMI-ACP认证将进一步提升你的项目管理能力，并且被雇主、相关方、同事所认可。