韦小宝也懂项目管理?从鹿鼎记看利益相关方管理
今天写这篇稿子,一方面是感怀金庸,另一方面是因为他笔下的这个项目经理,实在是这个话题最经典的代表。
于家庭,他七个老婆,各个貌美如花,且服服帖帖,羡煞一众男人。
于朝野,他成功周旋于皇帝,皇后,各皇宫大臣之列。年纪轻轻便加官进爵,权倾朝野。
于江湖,天地会,神龙教,九难师太,俄罗斯毛子等各类人物都对他倾爱有加。
在书中,他经历了大大小小几十场次的大项目:除掉鳌拜、保护老皇爷、去掉吴三桂、出使云南等,数不胜数,而他都成功地完成了。
为什么呢?
他的武功高吗?他很有钱吗?他有靠山吗?他的知识很渊博吗?他的才貌很出众吗?
读过这部书的人,都知道,以上所有的答案都是:NO。
他没有任何背景和后台(他是扬州妓女韦春花之子)没有绝世武功和满腹经纶(韦从小听书听戏而已)又不算勤奋努力的韦小宝(在妓院长大,偷鸡摸狗贪赌好色),他能在复杂的职场飞黄腾达,能将每一个项目做得顺风顺水,最终一步步加官晋爵,富可敌国,这绝非偶然。
他有自己特有的项目管理高妙招——利益相关方管理特别出色。
韦小宝是一个天才般无耻、狡猾、淫贱、油嘴滑舌、不学无术的家伙,他总是知道利益相关者需要什么,并为之而努力从中找到求同存异点,同时能很好地加以利用,从而达到他所要的项目目标。
下面说举几个他成功地与利益相关者管理沟通的例子吧:
神龙教
与洪教主沟通对话中:单单将那句“洪教主仙福永享寿与天齐”加上了“与夫人”三个字,就足以显示出他目光之敏锐。
一瞬间就将剑拔弩张的紧张气氛搞得温馨无比,苏荃对他笑颜相迎,而洪教主看到自己年轻小蜜开心,自己自然也开心无比。
皇帝
对待“明知是皇帝又假装不知”的小玄子康熙,韦小宝强调的是朋友关系。
对于一个高处不胜寒的小皇帝来说,有什么比得上一个真正平等对待的好朋友呢?
所以在揭发假太后宫中藏男人的时候,韦小宝说的是“有一件机密大事,要跟我好朋友小玄子说,可是决不能跟我主子万岁爷说。
皇上听了之后,就要砍我脑袋。小玄子当我是朋友,或者不要紧。”,这话放在这里,小皇帝非但不会翻脸,还会感动得引为知己。
与明确了是皇帝的康熙沟通对话中,没有文化的他可以将神龙教,洪教主仙福永享,寿与天齐的赞词改编到皇帝身上。
在称赞皇上比肩尧舜禹之时,他说:皇上鸟生鱼汤。一方面显示自己没文化,一方面又让皇上自觉才高八斗。他的鸟生鱼汤比直接拍马屁效果好了不知多少倍。
江湖朋友
对待茅十八,韦小宝强调的是江湖义气,当茅十八怀疑他会为了赏金向官府通风报信的时候,韦小宝怒骂"操你奶奶!出卖朋友,还讲什么江湖义气?",江湖义气就是茅十八的软肋。
对陈近南对吴三桂对施琅,甚至对罗刹国的索菲亚公主,韦小宝都能通过语言一一搞定,这样的变换角色的能力正是一个项目经理所需要的。
面对老板能哭穷,面对用户能卖萌,面对技术能画饼,面对设计能吹捧,快速找到身边每一个人的G点,见什么人说什么话,这此话不是胡说乱说的,而是有目标有目地。
韦小宝正是通过有效的沟通在项目干系人之间架起一座桥梁,把不同文化背景,不同观点和利益的干系人联系起来。
而这些干系人最终影响了项目的执行或结果。
可见,随机应变,合理的利益相关方管理,是一个项目成功中不可缺少的一部分。
那么,如何做好利益相关方管理呢?
任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益。
因此企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求,需要进行的一系列的平衡管理活动,以最大化地满足各方面的要求。
明白了这一点,我们就知道如何做好利益相关者的管理了:
首先我们需要确定谁是组织/项目的利益相关者;
其次我们需要明白这些利益相关者可能存在的特殊利益关系是什么;
再次了解洞悉每一个利益相关者对于组织决策和行动来说有多关键;
最后再决定通过什么具体形式管理利益相关者。
当然,更重要的是,我们需要知道我们自己的项目目标!
我们还是拿韦爵爷说事吧:与金庸小说的其他主人公相比,韦小宝无疑是最接地气的一个,出身在扬州丽春院,母亲是妓女,父亲不知何人。
从高帅富陈家洛、段誉,到名门子弟令狐冲、虚竹、张无忌,哪一个拿出来都比他的出身要好。
但是正是因为韦小宝的这种低起点,反而让他更知道和他一样的下层屌丝需要什么,暨洞察人心明白别人需要什么。
同时,韦小宝在做任何决定之前,都能清晰的给自己定一个目标,然后为了完成这个目标而努力。
他曾对阿珂赌咒发誓,非要娶她:"皇天在上,后土在下,我这一生一世,便是上刀山,下油锅,千刀万剐,满门抄斩,大逆不道,十恶不赦,男盗女娼,绝子绝孙,天打雷劈,满身生上一千零一个大疔疮,我也非要娶你做老婆不可。"
当看到郑克爽被救回来,阿珂扑进了他的怀抱,韦小宝如胸口碎大石般难受,但韦小宝还是撂下狠话“总而言之,老子一辈子跟你泡上了,耗上了,阴魂不散,死缠到底,就算你嫁十八嫁,第十九嫁还得嫁给老子。”
韦小宝知道自己需要什么,目标非常明确。
最后是,为达目标,各种办法用尽!
当茅十八以江湖规矩来指责为救他而撒石灰迷人眼睛,躲桌子底下剁人脚板非英雄好汉所为时,韦小宝理直气壮的说“用刀杀人是杀,用石灰杀人也是杀,又有什么上流下流了?要不是我这小鬼用下流手段救你,你这老鬼早就做了上流鬼啦。”
在项目执行中,我们需要与人合作、交流,更需要精通各种人际关系。
人际关系处理得好,许多事可以事半功倍;处理得不好,则是事倍功半,甚至付出十倍、百倍努力仍一无所获。
在项目干系人管理上,请向韦小宝学习!