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当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>关于2023年下半年软考高项前两批考试汇总

关于2023年下半年软考高项前两批考试汇总

小羊
2023-10-30 14:18:56
  点击量:1135
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软考报考测评

  软考计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试)是纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划,实行大纲、试题、标准、证书均统一的考试办法。其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试关于2023年下半年软考高项前两批考试汇总,慧翔天地小编和大家分享一下。

       软考中高项备考学习交流QQ群:221801769(点击一键加群)


  前两天,有部分同学已经参加了高项的第一批和第二批的考试。每次考完,群里的同学都着急的问,今天考什么?


  第一天考试内容:


  一、综合知识:


  1、凸显模式。


  2、算成本基准。


  3、动态回收期。


  4、整体管理过程。


  5、范围管理过程。


  6、霍桑效应。


  6、审计有两条,审计文档的概念。


  7、新技术没怎么考。


  8、变更回退。


  9、数据安全。


  10、初步可行性分析。


  11、隐形知识特性。


  12、概率估算(3个因素)。


  13、变更回退(6个步骤)。


  14、自然语言处理。


  15、OPM3。


  16、组织文化。


  17、项目集交付的子阶段。


  18、项目价值。


  19、引发项目的因素。


  20、DCMM霍桑效应。


  21、匈牙利法(1对1)动态规划。


  22、没考挣值分析、确认范围的时候用什么可以确定需求,和确认需求达到的标准、团队高绩效谁负责、信息传递被理解的责任方是谁。


  23、考了合同关闭。


  24、信息科技的法律基础是什么,列了民法典。


  25、网络安全法敏捷工程质量管理谁负责,传统的谁负责


  26、最短路径IT安全管理。


  27、区块链。


  ......


  二、案例分析:


  计算、合同采购、干系人沟通,没有明确要画图


  三、论文写作:


  试题论信息系统项目的干系人管理


  项目干系人管理是对项目干系人需求、希望和期望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需要、解决问题的过程。请以“论信息系统项目的干系人管理”为题进行论述:


  1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。


  2、请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目干系人管理的认识:


  (1)项目干系人管理的过程,各过程的执行要点。


  (2)利用干系人参与度评估矩阵分析,详细说明你所描述的项目中所有干系人,你是如何进行分类管理的。


  第二天考试内容:


  一、综合知识:


  1.OPM等级判断


  2.最小生成树


  3.标准规范和法律法规考了2~3题(数据安全法,网络安全法)。资料分享过文件,看过的同学应该稳了


  4.政策题考了两道,


  5.项目模式(迭代,敏捷)适用考察2道


  6.成本控制一道


  7.影响资源规划的事业环境


  8.COM的内容


  9.新七工具和老七工具的含义


  10.线性规划


  11.项目章程的内容


  12.经济可行性分析的内容有哪些


  13.项目组合


  14.启动过程的关注内容


  15.交付绩效域关注的内容


  16.上午绩效域应该也有至少两道(交付、度量)


  17.了基准和管理处备,10%工作包的钱计入应急,然后问应急多少。得基准/1.1。都是这种得绕一下的。


  18.法律也有一道


  19.运筹是最短路径铺管子。


  20.质量控制和质量管理的区分


  21.干系人参与评估矩阵5种参与程度的含义


  22.我们这次新技术也没咋考


  23.做过课后习题的同学反馈有几个原题


  ……


  二、案例分析:


  计算、采购、范围和干系人,没有明确要画图


  三、论文写作:


  题目:论信息系统项目的工作绩效域


  考这个题目,很多同学基本就没怎么看,也不知道怎么写,特别是很多机构都觉得考的可能性不大,但是却打脸了,前面我有写过,让大家去多关注,最好准备一下论文框架,详细可以点击查看《软考高项23年下半年论文模拟题(预测)》。


  接下来这一周怎么备考:


  说实在的,没什么方向,有些同学还让预测4、5号考什么,这里就不乱说了,毕竟咱不知道出卷老师的意思。


  小建议:


  1、还是回归教材,根据自己现在的情况查缺补漏,再根据自己拿到的冲刺资料中选择自己合适的资料,补充自己还不会的知识点。资料多不一定是好事,要用得到才行,所以,这个时候不要想着要太多的资料,还是一份资料安安稳稳的看下去。


  2、题目还是要去刷一下,有时间的话,可以把拿到的模拟题都去再做做,然后多多理解。案例方面的题目虽然简单,但也是大家熟练的前提下,那些没怎么准备的同学,你们会觉得简单吗?


  3、绩效域的内容看不看呢?还是要看的,特别是那几个表格,建议要看,而且最好背下来,说不定论文还会再考呢?


  4、论文怎么准备?背景、过渡、结尾的内容肯定是要写好,而且要背的;其他的内容,就需要真正的去理解,虽然没办法做到点题写,但是也尽量去沾边,所以,在考试的遇到没准备的题目,不要慌,不管怎样,还是要写(编)些内容,尽量靠题目的内容写,如果真不懂,根据管理领域的内容去调整;不要放弃,万一你运气好呢?


  最后,前面考完的同学,就自己休息休息先,什么都不想了,有精力的多给后面考试的同学分享一下。后面考试的同学也不需要焦虑,平常心对待,调整好状态,注意劳逸结合。