ACP考试成绩合格标准是？如何判定为通过？

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于ACP考试成绩合格标准是？如何判定为通过？慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

       ACP备考学习交流QQ群：531034469（点击一键加群，进群获取报名优惠）　

　　ACP考试成绩合格标准是？如何判定为通过？

　　ACP的考试成绩并不是以分数表示出来的，是用A、T、B、N表示的，即Above Target（高于目标）、Target（达到目标）、Below Target（低于目标）、Needs Improvement（有待提高），ACP考试内容分为七个过程组，所以考试成绩是由每个过程组所获得评分等级决定的，比如4A3T等。

　　ACP考试通过与否是不能简单的依靠A的数量来评定的，当然如果是7A一定是通过的；考试最终的结果以PMI给你的PASS或者FAIL为准。

　　ACP考试通过标准：考试为120道选择题，其中20道题目是随机的，对错均不计分，余下的100道答对65道题目算是考试通过，合格率65％。

　　PMI-ACP®的考试主要考察两个方面：

　　一是工具和技能，关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中.

　　敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等，许多敏捷策略都遵循这些原则，如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中，使项目更高效的达到预期效果。

　　二是知识和技能，涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。

　　获取ACP®敏捷认证，不仅能提升你在敏捷领域的知识能力，还能获取通往互联网行业的通行证，敏捷认证在当前互联网行业大行其道的背景下，势必会成为仅次于PMP®的又一热门认证，同时成为互联网行业的身份象征。PMI-ACP®获得全球认可，敏捷思想越来越被渗透到各个行业及领域。

　　总体来说，判定标准最终以PMI给你的PASS或者FAIL为准。

　　想了解更多关于慧翔天地ACP认证培训课程可以小窗口咨询慧翔天地老师，和老师一对一详聊！现在还可以参加慧翔天地双十一活动哦~

点击查看活动详情