PMP项目管理专业人士资格认证是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为世界级的项目管理认证证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。针对项目管理PMP认证考试学习方法——SWOT分析法，慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。
首先，什么是SWOT分析法？SWOT又称态势分析法或优劣势分析法，其中S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势，O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
不少同学在拿到PMBOK的那一刹那都产生了一瞬间放弃考PMP的想法，在这里慧翔天地通过归纳总结给大家推荐一套PMP学习方法。
问：pmp学习方法与步骤是怎样的？答：大多数人刚开始都是懵的。一般都是先基础学完一轮，然后再复习总结的时候，突然就发觉了这些知识可以串联到一起。所以，不要刚开始学习的时候，看到字也认识，词也懂，连成一句话就读不明白了而觉得沮丧。当你坚持过去，回过头来看就会豁然开朗。
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